內蒙古興安盟位于大興安嶺南麓中段,東北平原向松嫩平原過渡地帶。烏蘭浩特市勝利林場位于烏蘭浩特市東部烏蘭哈達鎮境內。1976年建廠,在當時生態效益和經濟效益意識尚不健全的背景下,響應國家“大面積造林”的號召,植樹造林22萬畝。
上世紀80年代,計劃經濟向市場經濟過渡時,國營林場“斷奶”,相繼變成“自收自支”的事業單位。
內蒙古興安盟境內共有30個國有林場,而勝利林場僅是其中面積最小的一個。
“07年勝利林場制度改革,開始帶領林業職工‘自謀出路’。之前的林場職工對林場依賴性強,靠當年的‘老本’吃飯,改制后,林場引導林業職工逐步轉變思想,開始多種化經營,從而更加適應‘市場化’。”勝利林場副廠長曲偉如是說。
勝利林場的生態變革,是具有典型性和廣泛性的林業發展模式。
曲偉介紹到,勝利林場總戶數54戶,總人口209人,其中林場在職職工71人,管護五萬畝林地,現有勞動力140人,現有林地5萬畝。
改革初期,林場職工除了進行林場日常的巡護外,還得到林場劃分的林間空地,發展種植業,由于環境和氣候的制約,玉米和綠豆是主要的農作物。
4日一大早,記者在林場遇到了護林員馬哈達。
馬哈達今年35歲,是土生土長的“林場人”,“雖然今年防火季已經過去,但是我們護林隊每天還在林場內巡山,尤其是風大的時候,更要注重防火。”馬哈達告訴記者。
說到自己的“副業”,馬哈達高興地對記者說:“我家有一百多畝林間空地,種玉米,收益比之前是翻了好幾番。這不,林場又幫扶我們蓋了大棚,400平米,來年開始種葡萄,又能多一筆收入,生活一年更比一年強。”
馬哈達所說的大棚,勝利林場職工每人都有一棟。
勝利林場黨支部書記穆平告訴記者:“林場2011年開始幫扶職工建設大棚,如今第三期工程已經完成,林場職工每人都有一棟。兩到三年就能見成效。林場無償提供水、電、土地等基礎設施,無償提供技術服務,引進葡萄等經濟作物,從而增加我們職工的收入。”
開發種植產業之外,林場還鼓勵林戶發展養殖業。
郭祝平是林場里有名的養殖大戶,他自己聯合其他三戶養殖業主發展合作社,不僅降低了經營風險,還打出了自己的品牌。
“我的品牌叫‘郭羅鍋’人名加形象,好記。”說起自己的產業,郭祝平樂的合不攏嘴。“我們合作社今年出欄7000只笨雞,加上雞蛋,我還種些地,一年能賺十幾萬。”
‘郭羅鍋’的雞蛋市場上可以賣到兩元錢一個,還需要提前一個月預定,供不應求。“我采用循環養殖技術,先養蒼蠅,蒼蠅下的蛆喂雞,高蛋白,增加雞蛋的營養含量。保證質量,效益好,這種形式在興安盟是第一家。”郭祝平解釋說。
“不安分”的郭祝平今年還試養了三只鹿,鹿茸也有一部分收益。“我今年剛開始養,在取茸的時間和方法上還有待提高,但是效益不錯,我準備來年再多養十只。”郭祝平對自己的產業已經有了新的打算。
種養殖業的發展已經讓勝利林場生態改革成效顯著,然而新一輪的改革已經開始。
記者在勝利林場內看到,與排列整齊的大棚遙相呼應的是大片的生態經濟林示范基地。一顆顆半米高的樟子松苗即使在瑟瑟的寒風中依然顯示出生長的活力。
今年4月,由地方財政投資的“千畝樟子松、萬畝經濟林”基地開始建設,現階段已完成樟子松造林1300畝,果樹經濟林500畝,預計兩到三年內全部建設完成。
曲偉向記者介紹到,“林場屬于丘陵地貌,土壤以栗鈣土為主,30厘米以下為白干土,土壤質地為沙土,厚度40厘米左右,地下水資源豐富,地下表層水埋深10米以上,非常適宜樟子松樹苗的培育。經濟林主要種植沙果、李子、梨等。生態基地的建設,不僅解決了一部分林戶的就業,更重要的是增加他們的經濟收入。”
興安盟林業局宣傳科科長胡雙成說:“未來,生態基地建成后,不論是樹苗或是果品,最終造福的還是林場的林戶。”
從以前的“有啥吃啥”,到現在的“想啥吃啥”,千千萬萬的林業人口中對“好日子”最質樸的描述,蘊含著他們在制度改革的背景下,在創造和改變生活的過程中展現出的勤勞和智慧。