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2025年03月13日
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30年的城鎮(zhèn)化進(jìn)程已經(jīng)讓中國成為世界第一大建筑市場，期間蘊(yùn)含的商機(jī)足以讓一家英國的“百年老店”決心精耕中國。
經(jīng)過100多年的發(fā)展，莫特麥克唐納公司如今已成為英國第三大工程技術(shù)與項(xiàng)目管理咨詢公司。該公司中國建筑部門總監(jiān)保羅·蘭索恩（Paul Lengthorn）在中歐城市博覽會(huì)上告訴《中國能源報(bào)》記者，雖然公司的業(yè)務(wù)基本上覆蓋了整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域，但在中國的核心業(yè)務(wù)主要圍繞綠色建筑規(guī)劃、提高建筑物能效以及生態(tài)城市的實(shí)施策略。
談到對(duì)中國建筑節(jié)能領(lǐng)域的印象，保羅·蘭索恩表示：“中國很多建筑項(xiàng)目建得很匆忙，貌似沒有準(zhǔn)備好就開工了，很多投資商甚至寧愿節(jié)約成本而選擇不發(fā)展綠色建筑?！?/p>
此言非虛，綠色建筑在我國尚處發(fā)展初期，社會(huì)認(rèn)知度不夠。財(cái)政部副部長張少春曾指出，目前我國綠色建筑應(yīng)用發(fā)展還很有限，部分地區(qū)對(duì)綠色建筑內(nèi)涵與要求缺乏正確認(rèn)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，綠色建筑發(fā)展緩慢。
俗話說“蘿卜快了不洗泥”，在多地不斷出現(xiàn) “日光盤”的情況下，購房者也很少注意自己購買的房產(chǎn)是否為綠色建筑。
就此，保羅·蘭索恩談到了自己在中東工作時(shí)的經(jīng)歷。他說：“我來中國之前，在中東工作了很長時(shí)間，當(dāng)時(shí)那里正在上演地產(chǎn)盛宴，很多有錢人涌向房地產(chǎn)行業(yè)，建筑的質(zhì)量也良莠不齊，但時(shí)間一久，不注重建筑物節(jié)能的開發(fā)商就會(huì)逐漸失去市場，節(jié)能在建筑市場競爭中的作用越來越明顯。最后存活下來的都是那些注重質(zhì)量、重視節(jié)能環(huán)保的地產(chǎn)商。”
對(duì)于如何推廣綠色建筑，保羅?蘭索恩強(qiáng)調(diào)，首先需要得到客戶的支持，客戶必須很確定地要建低碳建筑。另外，在建筑設(shè)計(jì)之初，建筑師和工程師就緊密合作，力爭做到建筑美和節(jié)能功效的結(jié)合。
保羅·蘭索恩用“速度快得驚人”來形容中國城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。但他也指出，中國在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，投資的高回報(bào)讓很多資金流向建筑業(yè)，催生了建筑業(yè)的繁榮。
他建議，中國城鎮(zhèn)化應(yīng)腳步放慢一點(diǎn)，目光應(yīng)放遠(yuǎn)一些。開發(fā)商用幾年的時(shí)間把建筑修起來，但用戶要使用或者居住幾十年。其實(shí)，在建筑的最初設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該把節(jié)能的理念貫徹起來，設(shè)計(jì)師和工程師之間密切配合，這個(gè)階段只要進(jìn)行微小的改善就能達(dá)到良好的效果。
保羅·蘭索恩直言，注重聲譽(yù)的地產(chǎn)開發(fā)商就應(yīng)該更注重建筑能效，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該融入更多綠色因素，這樣才能得到長期的回報(bào)。
同時(shí)，保羅·蘭索恩也承認(rèn)，中國城鎮(zhèn)化巨大的規(guī)模，給所在的公司帶來了巨大機(jī)遇。對(duì)于一個(gè)來到中國開拓市場的外國公司來說，精準(zhǔn)定位很重要，所以莫特麥克唐納選擇了綠色建筑。
