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2025年03月13日
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善待勞動(dòng)者 善待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)
時(shí)間:2013-08-31 08:46:00  來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 

    8月28日傍晚,習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到大連加氫反應(yīng)器制造有限公司。看到技術(shù)人員和工人攻克難關(guān)鍛造出的一臺(tái)臺(tái)壓力容器,他高興地說(shuō),技術(shù)人員和工人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,要抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定性,調(diào)動(dòng)他們的積極性。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,工人待遇也要相應(yīng)提高。

    確實(shí),包括技術(shù)人員和工人在內(nèi)的勞動(dòng)者是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,而要用好這筆財(cái)富,最重要的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)善待勞動(dòng)者,讓他們的收入與付出相稱(chēng),在企業(yè)中得到應(yīng)有的尊重。只要?jiǎng)趧?dòng)者能在企業(yè)中找到自己的歸屬感,他們不僅會(huì)在企業(yè)中穩(wěn)定下來(lái),工作的激情和創(chuàng)造的活力也都會(huì)被激發(fā)。

    可現(xiàn)實(shí)中,無(wú)論勞動(dòng)者的穩(wěn)定性還是敬業(yè)度都令人堪憂(yōu)。去年,怡安翰威特的調(diào)查結(jié)果顯示,中國(guó)員工平均流動(dòng)率為15.9%,在全球都處于高位。管理咨詢(xún)公司合益集團(tuán)的調(diào)研結(jié)果也顯示,2011年全球員工敬業(yè)度為66%,中國(guó)員工的敬業(yè)度僅為51%,與巴西、俄羅斯、印度等幾個(gè)“金磚國(guó)家”相比,是最低的。

    為什么最勤勞的中國(guó)勞動(dòng)者,儼然成為最不敬業(yè)的?原因之一就在于,勞動(dòng)者在企業(yè)中并沒(méi)有普遍收獲到與其付出相稱(chēng)的待遇,因而缺乏應(yīng)有的歸屬感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是一種暴殄天物式的財(cái)富流失,因?yàn)樵缬醒芯孔C明,敬業(yè)度高的員工工作效率、工作質(zhì)量要明顯高于敬業(yè)度低的員工。

    這還會(huì)造成一種惡性循環(huán):企業(yè)越壓低勞動(dòng)者的待遇,其低敬業(yè)度又會(huì)讓企業(yè)效益更差,反過(guò)來(lái)企業(yè)就會(huì)變本加厲地繼續(xù)壓低勞動(dòng)者待遇。正是由于勞動(dòng)力供大于求,一些企業(yè)在這方面有恃無(wú)恐——哪怕是一錘子買(mǎi)賣(mài),企業(yè)也有利可圖。如果企業(yè)都靠這種思維謀發(fā)展,誰(shuí)會(huì)有轉(zhuǎn)型升級(jí)的自覺(jué)?

    當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的時(shí)候了,作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,靠壓低勞動(dòng)力成本獲取利潤(rùn)的企業(yè)發(fā)展模式,意味著中國(guó)要繼續(xù)為世界打工,始終處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,也會(huì)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中被別人甩在身后。

    如果用制度保障勞動(dòng)者的待遇穩(wěn)步提高,其倒逼作用,不僅會(huì)迫使企業(yè)通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)降低成本,還會(huì)使企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈中附加值更高的環(huán)節(jié)流動(dòng),從而以自己的轉(zhuǎn)型促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而形成一個(gè)良性互動(dòng)——企業(yè)越善待勞動(dòng)者,就越有轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展就越有健康的基礎(chǔ)。

    從歷史經(jīng)驗(yàn)看,處于轉(zhuǎn)型期的國(guó)家,越是善待普通勞動(dòng)者,其轉(zhuǎn)型也越容易成功。不論是美國(guó)的羅斯福新政,還是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的黃金十年,都得益于通過(guò)完善勞工制度,保護(hù)和善待勞動(dòng)者,將勞動(dòng)者工作激情和創(chuàng)造活力充分激發(fā)出來(lái)。因此,以史為鑒,當(dāng)下中國(guó)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,必須更加注重通過(guò)頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)保護(hù)勞動(dòng)者,讓他們的待遇改善與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善同步。畢竟,善待勞動(dòng)者,就是善待中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
 

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