他說(shuō)：“中國(guó)走到了這一步，就該選擇一個(gè)新的開(kāi)放試點(diǎn)。上海完全有條件、有基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)這件事，要用開(kāi)放促進(jìn)改革?！?/div>
他還指出：“30年前，波瀾壯闊的改革首先是由沿海開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)特區(qū)帶動(dòng)的。今天看來(lái)，用開(kāi)放促進(jìn)新一輪改革，依然有很大的空間和動(dòng)力。而在這種開(kāi)放
的過(guò)程中，改革將釋放巨大的制度紅利?！?/div>
在忙碌的外高橋碼頭上，李克強(qiáng)詢(xún)問(wèn)年輕的碼頭職工們，他們來(lái)自哪里、工資多少、收入是否增長(zhǎng)、家里如何安頓。
李克強(qiáng)勉勵(lì)碼頭的負(fù)責(zé)人：“讓你們的員工富起來(lái)，讓他們也把長(zhǎng)江內(nèi)航沿線群眾的工資帶動(dòng)起來(lái)。”
臨行前碼頭工人突然要求合影，李克強(qiáng)爽快回答：“來(lái)來(lái)來(lái)，都一起！”
他特意把中間位置留給了女職工。
“讓工資漲就很好嘛”
“在擴(kuò)大開(kāi)放中拓展發(fā)展空間，用倒逼機(jī)制推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”
3月29日下午，像往常一樣，德國(guó)工程師克里斯蒂安·莫爾在上海藥明康德公司5樓的生物制藥一體化實(shí)驗(yàn)室里調(diào)試設(shè)備。
3點(diǎn)左右，實(shí)驗(yàn)室涌進(jìn)來(lái)很多穿著白色實(shí)驗(yàn)服的人，莫爾也跟著擠了過(guò)去，他的同事告訴他，來(lái)訪的是總理李克強(qiáng)。
李克強(qiáng)用流利的英文與莫爾聊了幾句。臨別時(shí)，莫爾掏出名片。李克強(qiáng)接過(guò)他遞上的名片，卻表示沒(méi)有名片回復(fù)，全場(chǎng)爆發(fā)出一團(tuán)哄笑。
4月1日，藥明康德公司企業(yè)傳訊部助理主任時(shí)冉介紹說(shuō)，該公司主要承擔(dān)制藥、生物技術(shù)以及醫(yī)療器械研發(fā)的外包服務(wù)，由海歸和本土人才共同創(chuàng)立。該公
司目前承擔(dān)研發(fā)的20個(gè)產(chǎn)品中，有5個(gè)為世界首創(chuàng)，是一家高科技企業(yè)。
藥明康德2007年在紐約證券交易所上市時(shí)，被紐約股票評(píng)論員稱(chēng)為“華爾街首次為中國(guó)智慧買(mǎi)單”。
李克強(qiáng)考察了從細(xì)胞培養(yǎng)到新藥研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)了相關(guān)技術(shù)是否為國(guó)人的自主創(chuàng)新。
在生物制藥一體化實(shí)驗(yàn)室，李克強(qiáng)看到一臺(tái)正在運(yùn)行的生物反應(yīng)器，當(dāng)?shù)弥淮涡苑磻?yīng)袋每個(gè)要人民幣3萬(wàn)元時(shí)，李克強(qiáng)驚呼：“這么貴啊？”
聽(tīng)說(shuō)公司職工平均年齡只有28歲，李克強(qiáng)高興地走到年輕的科研人員中間，與大家握手后，詢(xún)問(wèn)他們的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)。
李克強(qiáng)還詢(xún)問(wèn)起公司里的“海歸”博士是否有股份。問(wèn)到工資收入時(shí)，他追問(wèn)：“這數(shù)目是稅前還是稅后??？”
聽(tīng)說(shuō)企業(yè)有個(gè)“讓工資飛”的員工收入提升計(jì)劃，李克強(qiáng)笑了：“讓工資漲就很好嘛！”
考察完實(shí)驗(yàn)室后，李克強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)部分企業(yè)座談。他說(shuō)，我國(guó)改革開(kāi)放的一大特點(diǎn)，就是改革與開(kāi)放相伴隨，在一定程度上是開(kāi)放促改革。要以進(jìn)一步擴(kuò)
大開(kāi)放推動(dòng)觀念和體制創(chuàng)新，形成開(kāi)放新格局。
李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，引進(jìn)來(lái)要放寬領(lǐng)域，特別是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，走出去要注重形成研發(fā)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的綜合優(yōu)勢(shì)，在擴(kuò)大開(kāi)放中拓展發(fā)展空間，用倒逼機(jī)制推
動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
