為此,意見表示,提高行業準入、推進兼并重組將成為黃金行業今后重要的政策取向。業內人士認為,相關措施將為龍頭企業帶來機遇。
產業集中度低制約行業發展
意見指出,2008年國際金融危機爆發以來,世界各國重新認識到黃金具有任何信用貨幣也無法替代的重要作用。2010年,各國央行已從連續20年的黃金凈銷售變為凈購入。黃金金融屬性進一步顯現,戰略地位得到鞏固。
同時,隨著黃金的避險功能和變現、保值增值特性增強,消費需求旺盛,預計2015年我國黃金消費量將突破1000噸。這與我國現有的黃金產量差距巨大。
工信部認為,產業結構不合理制約了國內黃金產量的增長。數據顯示,2011年我國十大黃金企業合計產金184噸,與加拿大巴里克黃金公司年產黃金240噸相比,差距巨大。我國現有的700多個黃金礦山企業中,黃金產量在萬兩以下的企業約占70%,其合計黃金產量僅占總產量的15%。
由于從業企業規模小,技術水平低,目前我國每生產1噸黃金平均消耗儲量1.7噸,其中大型礦山平均在1.5噸左右,而小礦山則達2噸以上,資源浪費嚴重。
行業將實施準入管理
為此,推進企業兼并重組被工信部明確為黃金行業管理的主要任務。意見要求,支持大型骨干企業以資本為紐帶,開展跨地區、跨所有制的企業兼并重組和資源整合,礦權優先向大型黃金骨干企業傾斜,鼓勵現有礦田內多于2家以上的企業間實施兼并重組,減少黃金開采和冶煉企業數量,提高產業集中度。
意見還指出,為提高黃金資源開發利用水平,要進一步提高企業生產經營規模。黃金采、選、冶企業最小規模為:露采礦山現有200噸/日,新建300噸/日,地下礦山現有及新建100噸/日;無配套采礦系統的獨立選礦廠現有200噸/日,新建300噸/日;原料自供能力不足50%的獨立氰化企業現有100噸/日,新建200噸/日;無配套采礦系統的獨立堆浸現有750噸/日,新建1500噸/日;無配套采礦系統的獨立黃金冶煉廠現有精礦處理能力100噸/日,新建200噸/日。
業內人士認為,相關措施將迫使部分落后產能退出市場。隨著落后產能的退出和兼并重組的推進,龍頭企業將迎來更大發展機遇。