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2025年03月14日
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柳卸林 記者莫偉濃攝
保護(hù)好知識(shí)產(chǎn)權(quán)才有創(chuàng)新
“技術(shù)創(chuàng)新其實(shí)就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。”在昨天進(jìn)行的授課中，柳卸林一上來(lái)就把技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)運(yùn)作結(jié)合了起來(lái)。他表示，中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)一度以“世界工廠”聞名于世，許多產(chǎn)品如手機(jī)、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)量位居全球第一，但產(chǎn)品附加值不高，反映出的問(wèn)題就是技術(shù)創(chuàng)新能力不足。
多年來(lái)，我國(guó)企業(yè)一直在追趕國(guó)外先進(jìn)企業(yè)。在談到中國(guó)企業(yè)面對(duì)的創(chuàng)新難題時(shí)，柳卸林認(rèn)為目前最大的難題首先是國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“地雷”。在很多的技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)外企業(yè)通過(guò)申請(qǐng)專利已經(jīng)建立起了知識(shí)產(chǎn)權(quán)圍墻，中國(guó)企業(yè)要找到創(chuàng)新超越的路徑和機(jī)會(huì)。
柳卸林表示，創(chuàng)新是發(fā)明加商業(yè)化。蘋(píng)果手機(jī)是一種創(chuàng)新，原來(lái)手機(jī)采用的是鍵盤(pán)，現(xiàn)在是觸摸屏；原來(lái)手機(jī)是用來(lái)打電話的，現(xiàn)在是用來(lái)上網(wǎng)的。企業(yè)家把發(fā)明轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，將人的創(chuàng)造活動(dòng)轉(zhuǎn)化為更有價(jià)值的一種生活方式。創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)是互為聯(lián)系、不可分割的。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的一種制度保障，是為了鼓勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新活動(dòng)。
中國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)而創(chuàng)新受挫的典型案例是非常多的。我國(guó)1985年才有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，而在此之前，中國(guó)企業(yè)因?yàn)椴欢R(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致由于無(wú)知而侵犯外國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；或者自己的創(chuàng)新成果被別的企業(yè)抄襲復(fù)制，但拿不出有力的證據(jù)。
三個(gè)策略助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)
柳卸林認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，主要有三個(gè)策略。
第一，中國(guó)目前的比較優(yōu)勢(shì)還是在制造業(yè)，最主要的還是土地、勞動(dòng)力的成本以及環(huán)境的成本低于國(guó)外。國(guó)外的環(huán)境成本是非常高的。我們換取的是血汗錢(qián)，而且附加值還非常低。例如一部蘋(píng)果手機(jī)賣(mài)四五千元，而中國(guó)的代工企業(yè)只賺取了100元，同時(shí)還要付出環(huán)境污染的代價(jià)。這種發(fā)展模式注定是不可持續(xù)的。
第二，中國(guó)企業(yè)要跳出價(jià)格戰(zhàn)怪圈，要在創(chuàng)新上加大投入，在核心技術(shù)上要有突破。不能僅僅立足于模仿，要有前瞻性眼光。企業(yè)熱衷于賺快錢(qián)，IT企業(yè)去養(yǎng)豬，這種機(jī)會(huì)主義的行為不可能長(zhǎng)久。第三，外部也要有一個(gè)更好的政策環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，因此舍得投入，敢于投入。而很多國(guó)有企業(yè)依靠政策壟斷資源獲得發(fā)展，他們的創(chuàng)新動(dòng)力普遍不足。
企業(yè)家都是具有執(zhí)著、冒險(xiǎn)、特立獨(dú)行精神的人。大家都在說(shuō)蘋(píng)果的喬布斯，喬布斯是技術(shù)天才，但他的性格和為人與常人很不相同。
企業(yè)家需長(zhǎng)遠(yuǎn)胸懷和夢(mèng)想
“廣州有著深厚的商業(yè)文化底蘊(yùn)，這一點(diǎn)和香港很像。”在柳卸林看來(lái)，“低調(diào)務(wù)實(shí)是廣州人的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，但有時(shí)候是不是太過(guò)務(wù)實(shí)了呢？”柳卸林的話引起了與會(huì)者的興趣。他認(rèn)為從技術(shù)創(chuàng)新的角度看，廣州人推動(dòng)變革方面的力度雖然不小，但相對(duì)于其他先進(jìn)地區(qū)還有距離。
柳卸林指出，技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)者必須是一批有夢(mèng)想的企業(yè)家。“現(xiàn)在我們的科學(xué)家已經(jīng)又有了很多資源支持，但這是不能最終的技術(shù)創(chuàng)新的，可能會(huì)出現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)兩張皮的情況。”柳卸林的觀點(diǎn)是，必須有一幫敢為天下先，敢于花錢(qián)支持技術(shù)研發(fā)并投入運(yùn)用的企業(yè)家，才能帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展。
