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2025年03月14日
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田漢簡歷：1986年來京創(chuàng)業(yè)，1996年創(chuàng)辦北京京漢建筑裝飾工程有限公司，此后近10年間，先后創(chuàng)辦北京京漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京京漢物業(yè)管理有限公司等七家公司，并于2003年組建北京京漢投資集團(tuán)，現(xiàn)任北京京漢投資集團(tuán)董事長。
他曾是一個(gè)天性樂觀的少年，在富有傳奇色彩的白洋淀一望無垠的冰面上呼嘯滑過；
他曾是一個(gè)懷有夢想?yún)s懵懂的農(nóng)村青年，佇立在車水馬龍的北京街頭，內(nèi)心被都市人冷漠的眼神刺傷；
他曾是一個(gè)負(fù)重開拓而又脆弱的中年人，徘徊在縣城賓館的樓頂，事業(yè)的挫折讓他黯然神傷；
今天，他真實(shí)，堅(jiān)韌，務(wù)實(shí)，穩(wěn)健把握自己和企業(yè)命運(yùn)的京漢集團(tuán)掌門人；他西裝革履，睿智內(nèi)斂，清澈中透著溫情的笑眼，平實(shí)而自然。
這是地產(chǎn)行業(yè)沖出的一匹黑馬，一個(gè)三十九歲資產(chǎn)即達(dá)二十個(gè)億的年輕企業(yè)家。這自然引起人們的疑惑在當(dāng)今社會，沒有根基，沒有資本，沒有關(guān)系，他的成功是從何而來?你也會很自然地審視他，想看看他身上能否找到農(nóng)民的痕跡?勤奮，老實(shí)，或許還帶有一絲可愛的狡黠?
近幾年，地產(chǎn)行業(yè)的暴利之大和風(fēng)險(xiǎn)之高是有目共睹的。在造就一批房產(chǎn)富豪的同時(shí)，也造就了浮躁，相比之下，農(nóng)民出身的田漢就低調(diào)內(nèi)斂了許多。同樣標(biāo)榜自己“就是為老百姓蓋房子的!”有的地產(chǎn)公司幾乎所有的房產(chǎn)項(xiàng)目都是造型新潮、風(fēng)格時(shí)尚的高價(jià)房；而京漢集團(tuán)的房價(jià)一般都低于平均價(jià)格，房型一般是老百姓歡迎的經(jīng)濟(jì)適用房。“我就不明白，一方面我們組織‘胡同游’向老外炫耀東方風(fēng)情，還要跑到安徽研究青瓦白墻的文化底蘊(yùn)，另一方面，大興土木卻是再造西方城堡，一會兒‘羅馬’，一會兒‘德國’，有些還覺得不過癮，非要‘國際’一下，表示自己博大精深似的，實(shí)則淺薄。”
在追求利潤最大化之后，他摒棄了商人的浮躁，走向了回歸，走向了真正的企業(yè)家應(yīng)該具備的雍容和質(zhì)感。
任何原生狀態(tài)都可以看作一張人生太極陰陽圖，一條黑色的魚和一條白色的魚都可以從這里游弋出去貧窮的環(huán)境也是如此，可以孕育不同的生命與人生，高貴抑或低賤，都可以從一種原生態(tài)中誕生。
貧窮導(dǎo)致敏感而脆弱的心靈，同樣敏感脆弱也可以催生兩種截然不同的人生，是奮起而堅(jiān)韌的拼搏，還是墮落放縱的憂傷，你可以自己選擇，往往大多數(shù)人麻木了貧困的生存狀態(tài)，自生自滅亦或是憤世嫉俗，走向墮落；但是其中，總有那么一些人，從貧困的底層，披荊斬棘過來，拎著奮斗的血衣，微笑了，而內(nèi)心深處，又比一般人多了許多歷練后深沉的底色。
貧窮，是碗墊底的老酒
大自然是孕育一個(gè)孩子天性的最好場所，天性的，往往是真實(shí)、簡單而快樂的。
田漢兒時(shí)最喜歡在白洋淀里游泳，抓魚，風(fēng)吹的蘆葦映著黃昏的夕陽，和小小身材的田漢一同定格成美妙的剪影，他在菱角和荷葉遍布的河中放飛著小小心靈的幻想，在與自然融合中，催生著思考的能力。今天看田漢的博客，上面多描述一些對大自然和古典建筑及傳統(tǒng)文化的留戀和思索，有網(wǎng)友留言稱“非常詫異這個(gè)房地產(chǎn)商人感性的一面。”
但這個(gè)男人又是粗獷豪放的，在博客上展示出來的照片中，多有馳馬大草原，雪域踏高山，騰挪綠茵場的場景。他喜歡自然，樂觀而大氣。
但他曾經(jīng)貧窮，敏感而自尊。田漢升至高中，還是一個(gè)沉默寡言的人，“高中的女同學(xué)，至今也不認(rèn)識幾個(gè)因?yàn)槟菚r(shí)根本沒說過話。”家境困難，高考落榜，從此他更是深深體會了世態(tài)炎涼。
那一年，他穿著母親手縫的棉衣，懷揣著父親給他的50元路費(fèi)，出現(xiàn)在北京的車站。而這個(gè)形象首先收獲的是城里人冷漠而鄙夷的目光。城市的眼神，把他竭力維持的自尊擊得粉碎。“你就是一個(gè)進(jìn)城打工的民工，當(dāng)你見到那種眼神，你會很受刺激，那時(shí)我下定決心不混出模樣，絕不回去。”
他曾經(jīng)在路上被汽車撞倒在地，疼痛呻吟。開車的瞟了他一眼，根本就沒有下車的意思，“那些歲月不堪回首。”他的記憶是沉重的，沉重地幾乎喘不過氣來。
畢業(yè)后，田漢輾轉(zhuǎn)了幾份工作，做過廚師，卻因?yàn)榭床粦T別人對領(lǐng)導(dǎo)阿諛逢迎而遭開除；干過建筑工地的苦工，又因看不慣包工頭打罵工人和殘酷的剝削而憤然離開。
那一瞥瞥冷漠而鄙夷的眼神，像一把把鋒利的劍，刺向他內(nèi)心最柔軟最脆弱的地方，甚至這比單純的困難、咒罵或責(zé)打更讓人心靈震顫，自尊被一層層剝落。而正是這些經(jīng)歷讓這個(gè)漢子心中涌起無限的力量，決心去開創(chuàng)新的人生，超越自我。他要靠自強(qiáng)向人們、向社會要尊重。
“其實(shí)過去家里窮，物質(zhì)貧乏并沒有打擊到我什么，我始終對生活是樂觀的。但進(jìn)城以后的生活工作經(jīng)歷使我意識到，人要獲得尊重必須要自強(qiáng)不息。現(xiàn)在回想起來，每一次挫折都增添了我向上的動力和決心。我的創(chuàng)業(yè)精神正是在這個(gè)時(shí)期被激發(fā)出來，成為我人生不可拋棄的財(cái)富。”
“今天也許要面對的困難和當(dāng)年性質(zhì)不一樣，但解決它們需要更大的勇氣和決心，甚至冒更大的風(fēng)險(xiǎn)。借用老戲里一句話‘有了這碗酒墊底，什么也不怕’，從容面對是我應(yīng)有的姿態(tài)。”
堅(jiān)硬，穿越荊棘之林
眼神可以將人殺死，殺不死則意味著重生，重生猶如鳳凰涅磐，對人生執(zhí)著的力量無與倫比，一次次心靈的煎熬成為性靈飛躍的一個(gè)個(gè)驛站，他終將蹬著這份煎熬達(dá)到力所能及的頂峰。
后經(jīng)高中好友介紹，田漢來到國營河北安新建筑工程公司駐北京辦事處，也正是從這里田漢邁出了決定他人生命運(yùn)的一步。
他找到了一個(gè)支點(diǎn)，他白天在后勤做飯，端茶倒水，打掃衛(wèi)生，工作雖然勞累煩瑣，但畢竟有一個(gè)得以生存的位置，對未來的向往激起他無限的潛能。
工作之余，他去學(xué)校充電，一邊騎車一邊吃著硬饅頭，深夜，披著昏暗的夜色回家，他就從這個(gè)起點(diǎn)出發(fā)了。
從施工現(xiàn)場項(xiàng)目預(yù)算員到建筑工程公司副總經(jīng)理，再到等待被提拔為總經(jīng)理還是出去創(chuàng)業(yè)兩個(gè)選擇中，田漢選擇了后者。他創(chuàng)辦了京漢建筑裝飾公司。他想有更大的自由度，更大的空間發(fā)揮自我，創(chuàng)造財(cái)富。但是同時(shí)也意味著付出更多的艱辛，遭遇更多的挫折。
他曾經(jīng)流淚，那天他把車停在一座大橋上，面對橋下流淌的河水，不禁潸然淚下……
那是承攬一項(xiàng)政府工程時(shí)，甲方?jīng)]有及時(shí)交付工程款，小田漢的公司在沒有資金的情況下卻要墊資賒料施工，風(fēng)險(xiǎn)和可能的損失讓田漢的壓力到了極點(diǎn)。
“十幾年來，無論是山重水復(fù)，還是雪雨冰霜，我都堅(jiān)信，這世上，沒有使人絕望的處境，只有對處境絕望的人。”或許是多年面對困難和社會風(fēng)險(xiǎn)，他養(yǎng)成了審慎的工作作風(fēng)，甚至追求完美，到了事無巨細(xì)的地步，他也承認(rèn)自己是一個(gè)“拿得起放不太下”的人。
“很多小事情也不放過，不解決就睡不著。我每天到企業(yè)來就是為了找毛病，企業(yè)的規(guī)模越大，發(fā)展得越快，毛病就越多，找毛病的人能快樂嗎?孔雀開屏美麗，但依然掩蓋不了它的丑處，企業(yè)的弊病往往藏得很深。所以，我覺得真想做一番事業(yè)的企業(yè)老板都非常辛苦，任何事情都沒有辦法回避，必須要面對。世上沒有完美的事情，而我又是個(gè)比較追逐完美的人。”
一步一步踏實(shí)地走過來，他不僅看到自己的不足，同樣對同行業(yè)的企業(yè)也提出了自己的見解，他希望中國的民營企業(yè)更踏實(shí)，更積聚力度；“就是因?yàn)檎麄€(gè)社會的浮躁情緒造成民營企業(yè)的基礎(chǔ)不扎實(shí)，需要給民營企業(yè)發(fā)展的時(shí)間，不能拔苗助長，要把根基打?qū)崳髽I(yè)是一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。中國的民營企業(yè)是很偉大的，它們擔(dān)負(fù)著特殊的使命，要用50年趕上人家的100年甚至更長的時(shí)間。”
柔軟，近情情更怯
貧弱的根基，生長出堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性，但內(nèi)心卻仍舊是深沉的柔軟。堅(jiān)硬，使他在成長和事業(yè)上一路飛奔，馬不停蹄；柔軟使他保持著悲憫與寬容，博愛與大氣，他仍是一個(gè)不折不扣的性情中人。
他的公司里有一條不成文的規(guī)定；對父母不孝的人不用。這種無法闡釋的刻骨銘心的血緣之情，使他近似“刻薄”。田漢曾經(jīng)的一名司機(jī)忠于職守，而且跟隨了他許多年。但惟獨(dú)一條，就是不孝敬老人。田漢多次動之以情，曉之以理，希望他對自己的父母好一點(diǎn)，但他卻對田漢的勸說置若罔聞。最后，田漢解雇了他。
田漢說：“什么過錯(cuò)我都可以原諒，惟獨(dú)不孝敬父母我最不能容忍。”
他面對困難，可以堅(jiān)毅，可以突破而親情給予他難以割舍的精神依戀的同時(shí)，往往會碰到他們不合理的要求，這個(gè)漢子往往陷入兩難境地。
當(dāng)初在解決家族企業(yè)改造時(shí)，他做出了一個(gè)“六親不認(rèn)”的決定，把親朋一個(gè)個(gè)“請”出了公司。至今，京漢集團(tuán)內(nèi)部管理層沒有一個(gè)親屬在內(nèi)，所有員工全部是通過競聘上崗。
當(dāng)時(shí)他的做法引起了親人們的猜忌與誤會．有人罵他“認(rèn)錢不認(rèn)人”。甚至過年回家去親人家拜年，幾個(gè)親戚卻都給他吃了“閉門羹”。
他說：“實(shí)際上，我最看重的就是親人和朋友間的感情。與其讓親人在公司占著工作崗位，妨礙公司的規(guī)范運(yùn)作，倒不如給他們一項(xiàng)自己的事業(yè)讓他們?nèi)オ?dú)立經(jīng)營。”于是，他建立了一個(gè)上千平米的建材城，讓他們自己去管理，每年取得利潤由他們平分。這樣既解決了企業(yè)的管理難題，又給親人們滿意的安排。“我想做人就該知恩圖報(bào)，對親人如此，對員工如此，對朋友也如此。”“我們企業(yè)文化中有很樸素的一句話‘你想別人怎樣待你，你就怎樣待別人’。這是我人際交往的一個(gè)心態(tài)和信條。從商需要很理性的姿態(tài)，而我本人確實(shí)很重感情，也為此吃過一些虧，但最終獲得理解和尊重。”
非典時(shí)期，田漢的公司捐款，醫(yī)院通知電視臺到了現(xiàn)場，節(jié)目即將播出，他卻親自打電話到電視臺：“如果節(jié)目播出，今后就不再和電視臺有任何合作關(guān)系。”
“我覺得在那種環(huán)境下，只要還有點(diǎn)責(zé)任感的中國人，只要自己還具備這種能力就會自然而然做出那種舉動。我確實(shí)有點(diǎn)不大高興，一方面覺得形式主義的味道過重，另一方面非典期間這樣的捐款捐物事跡很普通，沒有宣揚(yáng)的必要，更不想被人誤解為商業(yè)炒作行為，那就歪曲了初衷和本意。”
這個(gè)似乎有點(diǎn)傻的男人，往往人家求之不得的他卻選擇放棄。他說：“做人不要虛偽，你付出真感情，就得到真情義!” ｜
他還兼任了“北京石景山區(qū)青聯(lián)副主席”的職務(wù)，在春節(jié)，走訪慰問貧困市民家庭，他親自去，以身作則，還經(jīng)常掏腰包資助一些寒門學(xué)子，而這個(gè)同樣是寒門出身的成功人士給了這些孩子不僅僅物質(zhì)的資助，更多的是人生境況的類比，精神上的鼓舞。
田漢說，“一個(gè)窮人發(fā)達(dá)后是‘以牙還牙’還是‘以德報(bào)怨’，完全在于這個(gè)人有什么樣的人生觀。”
理想，仍在路上
“如果要對人生觀做總概括，也許還得經(jīng)歷一段時(shí)間，如果要我描述人生觀和價(jià)值觀形成的過程，那就是這樣一條邏輯主線——‘環(huán)境激發(fā)思想，思想變成行動，行動久了變成習(xí)慣，習(xí)慣多了變成性格，性格決定命運(yùn)，命運(yùn)改變環(huán)境。’也就是說，有意義的人生，應(yīng)當(dāng)敢于思想，積極行動，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。”
許多生在貧瘠土地上的孩子，小時(shí)候的最大夢想是吃飽飯，更奢望一點(diǎn)的，男孩是希望自己可以有看不完的花花綠綠的小人書；小女孩，則奢望可以有一張一塵不染的漂亮睡床，他們不會有更宏大的理想。因?yàn)椴恢劳饷娴奶斓赜卸啻蟆?nbsp;
小時(shí)候，田漢很羨慕家境好的孩子，他說“有吃有玩，吃飽飯、富裕就是那時(shí)極為現(xiàn)實(shí)的理想。”
二十年間，他從一無所有，到掌控二十億資產(chǎn)、擁有數(shù)家子公司的京漢集團(tuán)。他現(xiàn)在的理想當(dāng)然不同于兒時(shí)。現(xiàn)在的使命，對于他來說是“做一個(gè)偉大的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，將是我和我的員工的終生事業(yè)，人的一生是短暫的，但我們的事業(yè)是永恒的，當(dāng)我們兩鬢花白時(shí)，我們希望留給后人的是一個(gè)朝氣蓬勃、健康發(fā)展的企業(yè)，一個(gè)被人們傳頌的有責(zé)任感的品牌。這是我的終極追求，正因如此，我認(rèn)識到我個(gè)人在這場事業(yè)創(chuàng)造過程中的價(jià)值所在并為此深深自豪。”
他是這樣看待成功的：“上天不會輕易的把成功送給誰，不管失敗多少次，一定要堅(jiān)持，成功就在眼前。”
對未來，他審時(shí)度勢，運(yùn)籌帷幄，有些審慎，不害怕未知的未來，不驕縱已有的現(xiàn)在，“常常感佩那些在市場的浪潮中游刃有余且越戰(zhàn)越勇的人，欣賞他們身上充滿謀略、智慧和戰(zhàn)斗的勇氣”
他在一篇《我是誰》的文章中說“幾經(jīng)寒暑，幾多沉浮，轉(zhuǎn)眼離開家已近20年，一路拼搏創(chuàng)業(yè)至今，起初，被一種不愿意承認(rèn)的東西追趕著，你說它是童年的夢魘也好，說它是成年后的夢想也罷，后來，仿佛在一夜之間，當(dāng)面對眼前聳立著的一攤事業(yè)，才真切地意識到，自己已踏上一條不歸路”
天空仍舊氤氳著夢幻般的顏色，畫面的背景點(diǎn)綴著些許滄桑深沉的底色，這是田漢心中的一幅畫；鳥飛翔在天空，魚潛在水里，狼是草原的盟主，老虎是林中霸王……同樣的，喧鬧擁擠的城市也有羊人、虎人、鷹人，和自然界一樣，每個(gè)物種在城市里都可以選擇一片適合自己的土地生存。
這或許代表了田漢對社會的一種希望；希望我們所處的社會是一個(gè)和諧的生態(tài)系統(tǒng)，人人有其居，人人樂其所，人人可以找到適合自己的生存方式。
人物訪談
人物周刊：您是如何理解中國傳統(tǒng)的園林及建筑藝術(shù)的?是什么原因使您對東方古典建筑比較衷情?
田漢：自古以來，每一個(gè)中國人引以為自豪的是什么?是文化!它是人類生活范圍中很高的一種層次與境界。建筑，是人類文化的重要組成部分，是中國園林景觀不可缺少的一部分，它保存了大量的文化藝術(shù)瑰寶，是人們審美要求的反映。
中國的園林建筑歷史悠久，在世界園林史上享有盛名。在3000多年前的周朝，中國就有了最早的宮廷園林。此后，中國的都城和地方著名城市無不建造園林，中國城市園林在世界三大園林體系中占有光輝的地位。與西方園林講求幾何數(shù)學(xué)原則、以建筑為主不同的是，中國園林以自然景觀和觀者的美好感受為主，更注重天人合一。
作為一種高層次的文化，中國傳統(tǒng)的園林及建筑藝術(shù)是與人類社會相聯(lián)系的最完整的人類智慧的環(huán)境體現(xiàn)。在未來的人類生活中，當(dāng)人們對物質(zhì)生活的需要得到滿足后，必然會轉(zhuǎn)向?qū)Ω邔哟蔚牡赖隆⒕瘛⑽幕畹淖非蟆?
隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的日益加快，西式生活方式像潮水一樣灌入現(xiàn)代人的生存理念中來，在建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)上也已經(jīng)成為了流行趨勢，但中國元素作為我們的一種文化傳統(tǒng)在設(shè)計(jì)中是應(yīng)該被繼承的。這種繼承不僅是裝飾符號的傳承，還應(yīng)該發(fā)掘中式自身的設(shè)計(jì)思想和東方人特有的審美意識，在更深刻的精神層面上進(jìn)行繼承。
中國建筑有著豐富的文化底蘊(yùn)，伴隨著中國源遠(yuǎn)流長的文明。園林建筑的構(gòu)思，美學(xué)價(jià)值，豐富的文化是無價(jià)之寶，它能陶冶人的情操，提升我們的審美情趣，豐富我們的視線。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，怎樣保持建筑設(shè)計(jì)的民族性和建筑風(fēng)格的多樣性是個(gè)復(fù)雜艱巨的任務(wù)。沒有道理讓中國的土地成為那些標(biāo)榜西方建筑美學(xué)的實(shí)驗(yàn)場所，園林建筑在歷史和文化的層面上為現(xiàn)代設(shè)計(jì)師提供了一個(gè)很好的借鑒平臺。作為中國人、建筑師，我們應(yīng)吸收、借鑒并發(fā)揚(yáng)光大。
人物周刊：如何評價(jià)潘石屹的建筑，比如SOHO尚都，現(xiàn)代城等?對于他的建筑屢次在國際上獲獎(jiǎng)，您認(rèn)為這是世界地產(chǎn)界對他建筑風(fēng)格的認(rèn)同嗎?
田漢：中國人過去只求有房住，所以還談不上文化，現(xiàn)在收入高了，房子越蓋越好，文化的需求也越來越強(qiáng)烈，但問題是，如何在普通建筑中體現(xiàn)更多的藝術(shù)、文化?其實(shí)，對老百姓來說，最實(shí)在的仍然是怎么住得方便、舒服，怎么讓人看了能賞心悅目。
我們開發(fā)項(xiàng)目，并不是說非得給業(yè)主創(chuàng)造一種生活，最基本的是要適應(yīng)今天人們的需求。人們買房，不僅僅體現(xiàn)物質(zhì)消費(fèi)，也有精神消費(fèi)。對于歐陸化建筑，我認(rèn)為會有一個(gè)地域的概念，地域文化不同，房子也會不一樣。
有學(xué)者曾對建筑的歐陸風(fēng)情表示過焦慮，他們認(rèn)為，“房子把歐洲、美國的風(fēng)情搬來，地產(chǎn)業(yè)改變了人文地理，原來張村、李莊的名字都沒有了，都變成了歐洲式的名字。我們改天換地的時(shí)候，把自己的名字都改掉了。開發(fā)商給我們提供了無限的選擇，最后我們發(fā)現(xiàn)還是住在歐洲、美國，而不能住在自己的北京。”
對這些潘石屹有比較清醒的認(rèn)識，他認(rèn)識到了中國的審美觀和西方人不一樣，漂洋過海地把西方人的建筑、風(fēng)格借鑒過來是不行的，因而不能簡單地復(fù)制國外的建筑，要在自己的土地上面建自己的建筑。
因此，他既不在建筑風(fēng)格上搞歐陸式，也不復(fù)制中國古代的四合院，而是要做適合中國國情的當(dāng)代中國建筑。只有具有了國際視野、本土意識，并能夠和這些東西很好地結(jié)合起來，才能把中國的房建好。他的SOHO尚都、現(xiàn)代城等應(yīng)該說都遵循了他的想法，至于他的建筑屢次在國際上獲獎(jiǎng)，可以看作是世界地產(chǎn)界對他建筑風(fēng)格的認(rèn)同!
人物周刊：現(xiàn)在普通人買不起房，導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的本質(zhì)原因是什么?
田漢：當(dāng)前造成普通人“買不起房”的本質(zhì)原因不外乎兩種：一種情況是投資投機(jī)性需求提高了房地產(chǎn)市場價(jià)格，將這部分居民的自住性需求“擠出”市場。第二種情況是，由于市場化的收入分配不均，部分居民缺乏“市場交換能力”，從而缺乏對住房或其他消費(fèi)品的支付能力。
針對第一種情況，如果政府能夠區(qū)分兩種不同的需求，就可以通過抑制投資投機(jī)性需求來消除這一負(fù)面影響。相反，“一刀切”的政策在抑制投資投機(jī)性需求的同時(shí)，也會打擊自住性需求，無助于問題的解決。消除上述影響的另一方面措施是增加房地產(chǎn)商品的供給。但是，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)投資規(guī)模又意味著短期內(nèi)房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫，從而增加了金融體系和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。
從上述兩種情況來看，解決問題的辦法只能是，短期內(nèi)通過宏觀調(diào)控抑制投資投機(jī)性需求，長效機(jī)制只能依靠政府建立與市場平行的住房社會保障體系。
人物周刊：您認(rèn)為如何讓老百姓從根本上買得起房?
田漢：近年房地產(chǎn)商品價(jià)格大幅上漲，引起社會各方圍繞“老百姓買不起房是由于房價(jià)太高還是收入太低”的問題展開激烈討論。
溫家寶總理在“兩會”的《政府工作報(bào)告》中指出將繼續(xù)解決部分城市房地產(chǎn)投資規(guī)模過大和房價(jià)上漲過快的問題，這也是政府當(dāng)前為百姓所做的實(shí)事之一。從宏觀上看房地產(chǎn)熱和高房價(jià)既抑制了城市居民的消費(fèi)能力，又影響了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，不利于國民經(jīng)濟(jì)的持久、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
要想讓老百姓從根本上買得起房，政府應(yīng)增加普通住房供應(yīng)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，這個(gè)調(diào)整需要靠市場。當(dāng)然，老百姓是否買得起房還得看他們錢袋是否充盈，這就必須提到一個(gè)房價(jià)收入比的概念，所謂房價(jià)收入比是房地產(chǎn)價(jià)格與居民平均家庭年收入的比值，反映了居民家庭對住房的支付能力，居民住宅負(fù)擔(dān)的承受能力，以此可以判斷居民住房消費(fèi)需求的可持續(xù)性。房價(jià)收入比的高低，是由每個(gè)國家(或城市)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、住房市場、居民收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、居住習(xí)俗、居住水平以及每年上市住房構(gòu)成等諸多因素綜合形成的。根據(jù)聯(lián)合國有關(guān)調(diào)查及統(tǒng)計(jì)資料，房價(jià)收入比宜確定在6－8倍之間。
由于目前我國工資水平還較低，所以提高工資水平，特別是提高工薪階層、低收入人群的工資水平，無疑是解決衣食住行問題的有效途徑之一。今年兩會期間不少代表們就認(rèn)為降低房價(jià)不如提高收入。當(dāng)然，還有一些人大代表建議政府要減免不合理的稅費(fèi)，減少城市土地使用費(fèi)。政府還要給中低收入者各種優(yōu)惠，貸款要給予一定照顧，降低首期付款，降低按揭利率。這樣可以鼓勵(lì)中低收入者買房。大家都在群策群力為解決人們的“買房難”問題作積極努力。
人物周刊：我們知道，在京漢集團(tuán)的LOG0旁邊，總會出現(xiàn)一句手寫體的標(biāo)語“構(gòu)筑城市健康生活”，前不久在您的博客上又讀到一篇比較長的文章，提出京漢集團(tuán)要“與城市協(xié)同進(jìn)化”，能否用更簡潔和感性的語言給說說二者之間有什么關(guān)聯(lián)性嗎?
田漢：“構(gòu)筑城市健康生活”是京漢集團(tuán)的品牌主題詞，也是我們對社會的承諾和夢想；而“與城市協(xié)同進(jìn)化”從根本上講，則是實(shí)現(xiàn)這一夢想的基本手段。
具體來說，可以這么理解——
從當(dāng)下到深遠(yuǎn)、從具體到抽象、從表象到本質(zhì)，京漢集團(tuán)眼中的城市生活之“健康”，分為三個(gè)層次；
第一層客戶價(jià)值最大化
客戶價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由；客戶所選擇的，與其說是某家企業(yè)，還不如說是這家企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。
第二層：企業(yè)生態(tài)和諧化
客戶、員工、股東、政府、社會等利益關(guān)系人共同構(gòu)成了企業(yè)賴以存在的生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，有賴于它與利益關(guān)系人之間的通力協(xié)作；換言之，在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，和諧則兩利、對立則兩害。因此，企業(yè)必須謀求客戶、員工、股東和社會的“共生、共享、共贏”。
第三層：城市發(fā)展協(xié)同化
城市的可持續(xù)發(fā)展有賴于各個(gè)基本要素之間的協(xié)同進(jìn)化。我國城市化進(jìn)程的另一面，是原本脆弱的環(huán)境受到更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、原本有限的資源面臨枯竭，豐富多彩的傳統(tǒng)文明被千篇一律的現(xiàn)代模式粗暴地覆蓋。
城市化使越來越多的農(nóng)民成為新興的城市居民。如何真正實(shí)現(xiàn)從生活方式到思維方式的徹底轉(zhuǎn)變，進(jìn)而成為城市建設(shè)的新生力量?
社會進(jìn)步的程度更多地取決于城市發(fā)展的水平；建筑是城市的語言，社區(qū)是文明的書簽。房地產(chǎn)企業(yè)與生俱來的使命，是通過創(chuàng)造宜居的建筑與和諧的社區(qū)，來參與構(gòu)筑當(dāng)?shù)爻鞘械慕】瞪睢?nbsp;
因此，京漢集團(tuán)“構(gòu)筑城市健康生活”的理想和行動，也進(jìn)而分解為三個(gè)層面：
第一層：為客戶創(chuàng)造價(jià)值
京漢集團(tuán)不遺余力地研究目標(biāo)客戶的訴求和文明演進(jìn)的潮流，把全部的精力、人力和財(cái)力用于為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
京漢集團(tuán)致力于蓋普通百姓買得起的好房子，致力于營造充滿陽光的社區(qū)文化。客戶價(jià)值決定京漢集團(tuán)的成敗。
第二層：為員工創(chuàng)造前途、為企業(yè)創(chuàng)造效益、為社會創(chuàng)造繁榮
員工的辛勤和智慧鑄就了企業(yè)的過去和未來。京漢集團(tuán)不但要為員工提供長期就業(yè)的機(jī)會，還要為他們提供終身就業(yè)的能力。
廣大投資者的青睞和信任給予了企業(yè)宏圖大展的戰(zhàn)略性機(jī)遇。京漢集團(tuán)將不負(fù)重托，報(bào)以滿意的投資收益。
社會如大地，企業(yè)如嘉木，越是高大參天，越是扎根深遠(yuǎn)。京漢集團(tuán)將一如既往，忠實(shí)履行社會義務(wù)，竭力承擔(dān)社會責(zé)任；從特殊的角度，以特有的方式投身于“建設(shè)和諧社會”的偉大歷史洪流。
第三層：與城市協(xié)同進(jìn)化
京漢集團(tuán)所到之處，與當(dāng)?shù)爻鞘袇f(xié)同進(jìn)化。
在未來，京漢集團(tuán)將以宜居且適度超前的建筑引領(lǐng)客戶的價(jià)值取向；將傳統(tǒng)文化的精髓和現(xiàn)代文明的因子同步融入社區(qū)文化，以校正新興城市居民的生活習(xí)慣，提升原住居民的生活理念。
建筑是能源和資源綜合利用的合成體。京漢集團(tuán)將全力以赴，以務(wù)實(shí)的精神和創(chuàng)新的思想，最大限度地合理開發(fā)利用當(dāng)?shù)厍鍧嵞茉础?nbsp;
在未來，京漢集團(tuán)將更加尊重當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄖL(fēng)格，使自身產(chǎn)品與當(dāng)?shù)亟ㄖ昝澜Y(jié)合。
