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2025年03月14日
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技術(shù)裝備全球領(lǐng)先 雞蛋可以直接食用
正大三百萬蛋雞養(yǎng)殖項目位于峪口鎮(zhèn)西樊各莊村，是平谷區(qū)實施大都市背景下新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略的成功實踐，于2010年4月開工建設(shè)，經(jīng)過兩年的緊張建設(shè)，5棟寬大整齊的現(xiàn)代化廠房車間拔地而起，分別從德國、美國、英國以色列等國進(jìn)口的自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn)全封閉人工最佳養(yǎng)殖環(huán)境，整個生產(chǎn)過程幾乎全部由電腦控制完成。由泰國正大集團(tuán)采用優(yōu)質(zhì)蛋雞品種、先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和最佳的飼料配比，實現(xiàn)了高效優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖，成為亞洲養(yǎng)殖規(guī)模第一、世界養(yǎng)殖規(guī)模第二、世界首例一次性建成規(guī)模最大的蛋雞生產(chǎn)項目。
該項目總占地面積779畝，主要包括蛋雞養(yǎng)殖場、青年雞養(yǎng)殖場、飼料加工場、蛋品分級包裝、液蛋加工等配套附屬設(shè)施，其中蛋雞場養(yǎng)殖規(guī)模300萬只、年產(chǎn)鮮蛋5.4萬噸，青年雞場養(yǎng)殖規(guī)模100萬只。項目合作期20年，其中建設(shè)期2年，經(jīng)營期18年。該項目引進(jìn)了國際先進(jìn)成熟的蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備技術(shù)，結(jié)合正大集團(tuán)的養(yǎng)殖管理經(jīng)驗，代表著目前國內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的最高技術(shù)典范，其生產(chǎn)的每一枚雞蛋都可以追溯到源頭控制，經(jīng)過科學(xué)的工藝加工后，可以直接食用，有效提升了國內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)的技術(shù)裝備水平，促進(jìn)國內(nèi)蛋品生產(chǎn)向規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化、科技化發(fā)展。
農(nóng)民當(dāng)老板 企業(yè)來打工 創(chuàng)新“四位一體”產(chǎn)權(quán)模式
正大三百萬蛋雞養(yǎng)殖項目是從產(chǎn)權(quán)引入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面探索新農(nóng)村建設(shè)、破解“三農(nóng)”問題的一項重要創(chuàng)舉，對于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有重要意義。首先，作為一項產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新工程，該項目徹底改變了傳統(tǒng)的企業(yè)征占地方式，由農(nóng)民帶地加入合作社，合作社以土地參股項目建設(shè)，農(nóng)民在不失去土地的前提下獲取土地租金、資產(chǎn)租金等多重收益，并成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目真正意義上的主體。
其次，通過政府與龍頭企業(yè)合作，實現(xiàn)了大資本創(chuàng)新性地進(jìn)入農(nóng)村，從而創(chuàng)造了一條社會資本參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)的新途徑，有效推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
再次，該項目改變了政府直接補貼的支農(nóng)方式，采取搭建投融資平臺、貸款擔(dān)保和貼息方式對合作社進(jìn)行支持，變“輸血”為“造血”，變“主導(dǎo)”為“引導(dǎo)”。通過整合農(nóng)村土地、企業(yè)技術(shù)品牌和銀行的金融資本，使政府支農(nóng)資金有了新的更有效的著力點，撬動了金融和社會資本，放大了財政支農(nóng)資金效益。
第四，作為一項實實在在的民生工程，該項目將為合作社農(nóng)民每年戶均增收近2萬元，實現(xiàn)了入股農(nóng)民的持續(xù)增收。通過引入市級助殘資金4400萬元，變過去政府財政資金直接小額扶持殘疾人項目的方式為財政助殘資金參與項目投資運營，以項目收益中的一部分做為助殘資金補貼殘疾人家庭，助殘資金投入產(chǎn)出比例達(dá)1：5.45，實現(xiàn)了助殘資金大幅增值，解決了全區(qū)近800戶農(nóng)村殘疾低保戶生活問題，有效促進(jìn)了民生社會事業(yè)發(fā)展。
最后，該項目作為一項食品安全工程，運營投產(chǎn)后，年產(chǎn)量將占北京蛋品消費市場總量的18%，不僅有效彌補首都品牌蛋品缺口問題，還將為首都市場提供安全優(yōu)質(zhì)的蛋品保障。項目啟動儀式上，國家體育總局率先與正大集團(tuán)簽訂蛋品供應(yīng)合作協(xié)議，成為國家體育總局訓(xùn)練局的指定食品供應(yīng)基地。
破解“三農(nóng)”重要創(chuàng)舉 力促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
谷大公司總經(jīng)理劉騰介紹說，農(nóng)村合作社收入包括資產(chǎn)租金、土地租金兩部分，資產(chǎn)租金在經(jīng)營期內(nèi)每年為6984萬元。清償投資本息后，合作社20年共可從該項目獲得純收益5.37億元。具體到農(nóng)戶，西樊各莊村入社農(nóng)戶戶均總收益將達(dá)到34.7萬元，平均每年每戶收益達(dá)到1.93萬元，入社農(nóng)村殘疾人低保戶戶均總收益31.71萬元，平均每年每戶收益達(dá)到1.76萬元，分別超過2012年全區(qū)農(nóng)民人均純收入38和26個百分點，實現(xiàn)1600余農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本積累與保值增值。值得關(guān)注的是，該項目合作期滿，項目投資本息清償后，將無償轉(zhuǎn)讓給西樊各莊村農(nóng)民合作社，即農(nóng)民當(dāng)老板，企業(yè)來打工，農(nóng)民成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的真正主人。
該項目首創(chuàng)了“四位一體”產(chǎn)權(quán)模式，通過整合政府的政策資源、銀行的金融資源、龍頭企業(yè)的技術(shù)和市場資源、農(nóng)民專業(yè)合作社的土地和組織資源，共同搭建多方共贏的新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展平臺。具體來說，擁有1608戶近5000人的北京綠色方圓畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社作為項目的法人主體，除依法出租土地獲得地租補償外，還可以取得工資性收入和分享企業(yè)紅利。該合作社委托由正大集團(tuán)和平谷區(qū)谷財國有資產(chǎn)經(jīng)營公司共同出資的股份合作公司——北京谷大農(nóng)業(yè)投資公司進(jìn)行項目的投融資、建設(shè)和運營，確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步成長。項目建成后，谷大公司委托正大集團(tuán)所屬北京正大蛋業(yè)食品有限公司進(jìn)行資產(chǎn)運營和管理，雙方簽定不可撤銷、照付不議的的租賃協(xié)議，正大集團(tuán)承諾每年按5.82億元預(yù)算投資額的12%給付谷大公司資產(chǎn)租賃收益，谷大公司按年度計劃歸還投資本息后，其余收益全額付給合作社。北京銀行為項目提供商業(yè)貸款獲得利息，區(qū)政府通過政策引導(dǎo)和支持實現(xiàn)農(nóng)民就地就業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。
