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2025年03月15日
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換屆結(jié)束后，一大批優(yōu)秀干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。從一般干部走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，或多或少需要有一段“適應(yīng)期”。“適應(yīng)期”是一種正常現(xiàn)象，有的干部較快進(jìn)入了工作狀態(tài)，工作干得有聲有色；但也有少數(shù)干部的“適應(yīng)期”較長(zhǎng)，甚至?xí)霈F(xiàn)不適應(yīng)的現(xiàn)象。
其中有一種是“忙乎所以”型。這類領(lǐng)導(dǎo)干部往往是人在領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻用一般干部的角度去思考和謀劃工作。具體表現(xiàn)在工作事無巨細(xì)，分不清輕重緩急，只會(huì)“低頭拉車，不會(huì)抬頭看路”，整天忙乎所以，但工作沒有主見，成效不明顯。
另一種是“忘乎所以”型。這類干部往往以“領(lǐng)導(dǎo)”自居，忘記了自己的公仆身份。到崗位后，不深入基層、不了解實(shí)情，整天忙著交際應(yīng)酬，沉醉于升官的喜悅中，處處是“春風(fēng)得意”，時(shí)時(shí)臉上掛著表明自己領(lǐng)導(dǎo)身份的笑容。
“適應(yīng)期”過長(zhǎng)的問題不可小視。一方面，這不利于推動(dòng)工作，另一方面也不利于干部的成長(zhǎng)，一旦形成“慣性”容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部走偏、走歪。因此，組織部門應(yīng)該重視對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的傳幫帶，不僅要給予其干事創(chuàng)業(yè)的空間，同時(shí)還要注重關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)，規(guī)范其言行舉止，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部在“適應(yīng)期”形成自身風(fēng)格、特色，早日進(jìn)入正常狀態(tài)。
