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2025年03月13日
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分組審議中，魯毅、張備、田夫、王立新、文建鋒、楊洪、林曉生等代表紛紛踴躍發(fā)言，就今年工作開展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、農(nóng)村城市化、加大對(duì)原特區(qū)外投 入、積極扶持中小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新社會(huì)管理、改善民生等問題提出了積極的意見和建議。王榮認(rèn)真傾聽代表們的發(fā)言，不時(shí)插話，與代表們互動(dòng)交流。
隨后的總結(jié)發(fā)言中，王榮充分肯定包括光明、龍華新區(qū)在內(nèi)的“大寶安”地區(qū)去年在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)、人民生活改善等方面取得的顯著成就，寄望寶 安在新的一年里，按照市里的決策部署，根據(jù)“一區(qū)三治”的發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持突出特色、功能互補(bǔ)，相互配合、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、特區(qū)一體化、城市 發(fā)展等方面取得新的更大成績(jī)，不斷提升“大寶安”的科學(xué)發(fā)展水平。
王榮強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)特區(qū)一體化，要著重做好以下六方面工作。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要見成效。深圳作為制造業(yè)大市，其中很大一部分是分布在“大寶安”地區(qū)。寶 安的轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是要放棄制造業(yè)，而是要讓制造業(yè)本身轉(zhuǎn)型，同時(shí)帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，真正做到先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”。二是城市建設(shè)要上水 平。要堅(jiān)持高水平的規(guī)劃、建設(shè)、管理，原特區(qū)內(nèi)外起碼做到“一樣”，特別是要切實(shí)消除“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理”、“農(nóng)村街道管理”的模式，提高精細(xì)化管理水平。市各相 關(guān)單位也要大力支持，力爭(zhēng)盡快解決各區(qū)之間主要干道收費(fèi)等制約特區(qū)一體化發(fā)展的問題。三是社區(qū)經(jīng)濟(jì)要走新路。社區(qū)經(jīng)濟(jì)不單要發(fā)展，還要大發(fā)展，但走老路絕 對(duì)不行。要大力推動(dòng)社區(qū)的資源資產(chǎn)“資本化”，并通過“資本化”來融入產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、城市的現(xiàn)代化，從而走出一條社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路。四是社會(huì)建設(shè)要邁大 步。寶安要立足流動(dòng)人口多、社會(huì)管理難度大的現(xiàn)實(shí)，對(duì)新時(shí)期的社會(huì)建設(shè)進(jìn)行深入研究，在社會(huì)組織培育、流動(dòng)人口管理、黨建與社會(huì)建設(shè)相結(jié)合等方面拿出有創(chuàng) 新性的工作舉措，切實(shí)提高社會(huì)管理和服務(wù)的水平。五是生活水平要更提高。對(duì)原特區(qū)外的民生改善，政府在投入上要保障、在政策上要傾斜，做到一視同仁，下大 力氣解決基層群眾反映強(qiáng)烈的醫(yī)療、教育等突出問題，更好滿足廣大市民的需要。六是體制改革要再深化。龍華新區(qū)成立后，“大寶安”地區(qū)要認(rèn)真研究，如何在現(xiàn) 有的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌好街道、社區(qū)、社會(huì)組織等各方面的力量，形成更加科學(xué)合理的行政管理體制、社會(huì)管理機(jī)制，為全市的體制改革率先探索、作出示范。
市領(lǐng)導(dǎo)張思平、李華楠參加了分組審議活動(dòng)。
