以傳播城市化專(zhuān)業(yè)知識(shí)為己任
2025年03月14日
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“2011年，我們經(jīng)歷了一場(chǎng)痛苦的蛻變。年初以發(fā)展為基調(diào)，到下半年轉(zhuǎn)為以生存為基本任務(wù)。”宋衛(wèi)平稱(chēng)，2011年，綠城最該反省之處是管理層對(duì)宏觀調(diào)控的復(fù)雜性和調(diào)控“烈”度缺乏預(yù)判，導(dǎo)致公司在面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)嚴(yán)厲調(diào)控時(shí)十分被動(dòng)。“回過(guò)頭來(lái)想，我們的國(guó)家正經(jīng)歷著前所未有的變革。面對(duì)城市化建設(shè)過(guò)程中紛繁復(fù)雜的難點(diǎn)，以及社會(huì)轉(zhuǎn)型期的復(fù)雜性，此時(shí)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行深度調(diào)控，也在情理之中。遺憾的是我們沒(méi)有預(yù)料到，調(diào)控的影響是如此深遠(yuǎn)。 ”
面對(duì)未來(lái)，宋衛(wèi)平表示，中國(guó)城市化進(jìn)程漫長(zhǎng)而艱辛，房地產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整自己。綠城將2012年的首要目標(biāo)鎖定在“力求生存”。
一位上海房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，綠城的轉(zhuǎn)型宣言其實(shí)代表了很多房地產(chǎn)企業(yè)的方向。當(dāng)支柱性產(chǎn)業(yè)“去房地產(chǎn)化”趨勢(shì)逐漸明朗，樓市將長(zhǎng)期處于被調(diào) 控或微調(diào)的狀態(tài)，其中中高端產(chǎn)品的投資性購(gòu)房比例首當(dāng)其沖地受到抑制，保障房和中低端商品房開(kāi)發(fā)力度會(huì)得到加強(qiáng)。在此情況下，在2009年至2011年間 高價(jià)拿地的企業(yè)，高息借貸的企業(yè)，以及高端物業(yè)比例較高的企業(yè)將受到最大沖擊。這類(lèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提是解決資金困局，低價(jià)賣(mài)房和賣(mài)項(xiàng)目的案例將在2012年上半年集中上演。
日前，綠城中國(guó)已經(jīng)被證實(shí)將持有上海外灘8-1地塊的10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給SOHO中國(guó)。同時(shí)有消息稱(chēng)，融創(chuàng)集團(tuán)的孫宏斌有意收購(gòu)綠城無(wú)錫地王項(xiàng)目。綠城未來(lái)還有可能通過(guò)騰挪項(xiàng)目的方式進(jìn)一步增加現(xiàn)金流，以解燃眉之急。
