以傳播城市化專業知識為己任
2025年03月14日
星期五
設為首頁
|
加入收藏
搜索
|
人物：嚴介和
1960年生于江蘇淮安。中國太平洋建設集團創始人，鄭和艦隊首席顧問，華佗論箭首席專家，新華出版社《新論語》總撰稿人，新“四書五經”總規劃設計師。
曾從教從政十年，官商領袖十年，私營老板十年，歷任國有、外資、集體、民營、上市公司“掌門”，先后成就了上百家企業。其中收購、重組、整合了 幾十家倒閉、破產、停產的國有企業，橫跨十幾個產業。其創建的中國太平洋建設集團是中國非公有制企業中惟一擁有國家公路、市政和水利工程3個總承包一級資 質及多項專業一級資質的民營企業。曾躋身中國民營企業500強第8位。
日前，太平洋建設集團創始人嚴介和現身深圳“鄭和艦隊富民感恩華佗論箭”活動。這位2005年曾以身價125億元位居富豪榜榜眼的長者，力推集團新的“五經”策略，與知名政商領袖鄭新立(微博)、姚景源、劉光溪等國內各界民營企業代表近萬人，共商富民強國之計。
嚴介和認為，中國民營企業在城市化進程中把握機遇，深圳是最應該感恩的城市，中國應設立感恩節。“對于民營企業家來說，愛拼才會贏的時代已成為過去，會拼才會贏的時代到來了。”提議。而招聘、辦企業也要講個性。
據悉，本次活動以“感恩時代，想念小平，厚侍員工，博奉品牌，富民強國”為主題，由“華佗論箭”組委會、鄭和艦隊資本國際集團和《中國商界領袖》雜志社等共同主辦。
再申“貧窮不是社會主義”
南都：您創辦感恩論壇活動的初衷是什么？
嚴介和：我們匆匆前行的腳步，需要等一等我們的心靈。黨的十一屆三中全會召開，小平同志提出“貧窮不是社會主義”，“走中國特色的社會主義道 路”，把中國從改革開放的元年又推向了市場經濟的元年。改革開放三十多年來，中國經濟總量翻了82.6倍，由1978年的國民生產總值3600億上升到 2008年的30萬個億，民族復興開始了。這一切，作為享受改革開放成功最前沿的我們，需要感恩時代、感恩祖國、感恩改革開放。(南方都市報 www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網)
南都：有人說，你做好太平洋建設賺錢就無窮無盡了，為什么還要做“五經系統”？
嚴介和：我在這里做一個闡述：我們的五經分別是：產經，即太平洋建設，致力工業工程，并引領業界工程標準；財經，鎖定鄭和艦隊資本，旨在組建中國民營企業航母艦隊；智經，指的是華佗論箭智慧，以我們治理企業三十多年的智慧為企業提供五大智慧(11.59,0.00,0.00%)服務；而文經則以藍黃紅文化締造全新的文化傳媒平臺；子經即雅仁和教育學院，以教育實現企業永續發展。
這就是我想做的5大經濟體系，因為我覺得作為一流的商人，需要把自己的成功之道，毫無保留地傳授給他人，才是對國家、對社會和對自己負責。我是這么想的，也是這么說的，更是這么做的。
南都：以前流行談GDP，現在全國談幸福感，如何提升員工幸福感？
嚴介和：讓自己企業的員工富起來，這才是讓員工有幸福感的基本前提條件。先家而后國，民富方國強。改革開放率先成長起來的我們，如何承擔起社會責任，讓更多人共享改革開放成果，這是我們的義務。
不僅僅是央企，民營企業因為基數大，也應該行動起來，擔起富民強國的重任。把企業做得更大、更好，才能解決更多人的就業，才能厚“侍”自己的員工。
“愛拼才會贏”過時了
南都：面對當前全球經濟滑坡，國內經濟通貨膨脹、部分產能過剩等艱難現狀，民營企業如何與央企抗衡，走好轉型之路？
嚴介和：過剩經濟的今天，改革開放前三十年那種“寧做雞頭不做鳳尾”的“溫州模式”、“村村點火，家家冒煙”的“蘇南模式”已經過時，愛拼才會贏已成為過去，會拼才會贏的時代到來了，民營企業一定要從愛拼走向會拼，促使社會的資源、智慧、資本通力合作。
作為龐大的民營企業群體———鄭和艦隊希望為民營企業搭建這樣一個平臺：相互利用，虎狼結親，贏得共贏。
“個性就是違規的創新，有破壞性的創造”
南都：您提倡“個性”，并設立“華佗論箭個性獎學金”，出自什么目的？(南方都市報www.nddaily.com SouthernMetropolisDailyMark 南都網)
嚴介和：上月13日，我在上海宣布每年出資1億，設立助推青少年個性成長的“華佗論箭個性獎學金”。2012年，我們還將在全國高校范圍內啟動“個性”員工招聘。“個性”成為一個重要的考核因素。
所謂個性，我認為就是違規的創新，破壞的創造。我們的考核標準在全國范圍內也是個性的，即個性占40分，聰明、善良、勤奮、健美(健康美麗)各占15分。
當前國內盲目熱門，而無實際經商、管理經驗的“商學院”、“經濟學院”、“管理學院”等我們不予考慮。雖然有些偏激，但經濟學院很多都是不懂經 濟的人，管理學院大多都是沒做過管理的人，商學院很少有經過商的人。所以我說，商學院都是“傷”人的學院，先“傷”而后學，把好孩子都學“傷”了，把好命 都學壞了，這也是知識“改變”命運。所以我們招聘人才選擇專業，是寧要垃圾處理，不要工商管理。
