以傳播城市化專業(yè)知識(shí)為己任
2025年03月14日
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“正大要通過規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓農(nóng)民當(dāng)老板！”面對(duì)農(nóng)民增收難、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低等制約中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸，正大集團(tuán)楊海浩總裁擲地有聲地給出了正大的回答。
結(jié)合當(dāng)前我國城市化進(jìn)程中，農(nóng)民消費(fèi)者是巨大的內(nèi)需市場(chǎng)，解決農(nóng)民致富啟動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)是迫在眉睫的課題，楊海浩認(rèn)為，只有通過“四位一體”創(chuàng)造新生產(chǎn)關(guān)系，科學(xué)專業(yè)化的分工提高生產(chǎn)力，提高農(nóng)民收入、擴(kuò)大內(nèi)需、增加安全農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)能，才能形成消費(fèi)與生產(chǎn)平衡的經(jīng)濟(jì)增長方式。
“四位一體”破解農(nóng)村金融困局
“正大是一家扎根中國、扎根農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的外資企業(yè)。過去30年，正大的投資為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，加速了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，帶動(dòng)了農(nóng)民脫貧致富。在進(jìn)入改革開放的第二個(gè)30年，我們深切感受到，光靠傳統(tǒng)的養(yǎng)殖種植業(yè)，農(nóng)民收入不能快速增長。”楊海浩提出，只有通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能讓農(nóng)民分享城市化的成果，只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，才能解決目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和社會(huì)化大生產(chǎn)的矛盾。
學(xué)者的出身、縝密的洞察力也讓楊海浩深刻感受到，城市化進(jìn)程的推進(jìn)提升了近郊農(nóng)村的土地價(jià)值，靠政府安置的傳統(tǒng)做法已經(jīng)行不通了，“這會(huì)產(chǎn)生很多矛盾，造成社會(huì)不和諧。必須創(chuàng)新”！
圍繞著突破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、融資服務(wù)渠道等困擾農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民致富的各種制約因素，以“四位一體”創(chuàng)新模式推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的正大中國新農(nóng)村建設(shè)300萬只蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目在北京平谷進(jìn)入了緊張有序的建設(shè)中。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)運(yùn)營，建在一個(gè)行政村，800畝地塊上的300萬只蛋雞存欄數(shù)、4.5萬噸年產(chǎn)蛋量不僅將締造中國乃至亞洲記錄，而且在可追溯平臺(tái)等方面也將世界首創(chuàng)。其在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推動(dòng)農(nóng)村城市化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等多方面產(chǎn)生的示范試驗(yàn)意義更將對(duì)中國的城市化進(jìn)程產(chǎn)生深遠(yuǎn)意義。
楊海浩解釋說，“四位一體”就是通過政府主導(dǎo)，聯(lián)合龍頭企業(yè)、銀行，支持農(nóng)民專業(yè)合作社一起推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。具體做法是：農(nóng)民成立合作社，政府和正大成立合資公司，給農(nóng)民合作社擔(dān)保，向銀行貸款70%，合資公司投資30%，取得的100%的建設(shè)資金用來建廠。項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)民合作社，屬于農(nóng)民所有。正大只是以租賃形式取得20年的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，每年給予農(nóng)民12%的固定回報(bào)。
“應(yīng)該說，這一創(chuàng)新是謝國民董事長‘取之于民、用之于民’理念的體現(xiàn)，也是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工的必然結(jié)果。這個(gè)模式讓農(nóng)民擁有自己的大型企業(yè)，成為老板，我們當(dāng)股東，給農(nóng)民打工。另外，農(nóng)民不僅當(dāng)老板，還可以同時(shí)在這里做農(nóng)業(yè)工人，既多了一份收入，又在自己的土地上學(xué)會(huì)現(xiàn)代化、規(guī)模化的生產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、全套管理技術(shù)，這對(duì)農(nóng)民來說是一種培訓(xùn)和提升。將來合同到期，我們不租了，農(nóng)民自己也能管理這樣大型的企業(yè)。”楊海浩還表示，為了保護(hù)農(nóng)民的利益，正大在平谷項(xiàng)目上與銀行簽署了20年不可撤銷協(xié)議，“可以說，農(nóng)民沒有任何投資風(fēng)險(xiǎn)，僅有的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也由正大全部承擔(dān)了”。
那么，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于解決“三農(nóng)”問題、對(duì)于當(dāng)前我國城市化進(jìn)程具有怎樣的意義呢？楊海浩認(rèn)為，項(xiàng)目在突破中國實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)的瓶頸上將作出有益的嘗試，其示范意義至少可以體現(xiàn)在以下四點(diǎn)：首先加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，解決了政府想做而又無力做的事情。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題固然重要，但國家還有許多更重要的事業(yè)要投資建設(shè)，一時(shí)無法籌措足夠的資金投在全國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上，而龍頭企業(yè)不僅有資金優(yōu)勢(shì)，還有技術(shù)、市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決了這方面的問題；其次，規(guī)模養(yǎng)殖為解決當(dāng)下突出的食品安全問題探索了新路徑，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化將起到從源頭上保障食品安全的重大作用；第三解決了農(nóng)民在進(jìn)入市場(chǎng)過程中缺少資金、技術(shù)管理、養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等難題，實(shí)現(xiàn)迅速致富；第四以現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的引進(jìn)將提升中國農(nóng)民的綜合素質(zhì)。
在北京平谷300萬雞蛋養(yǎng)殖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，記者看到，青年雞場(chǎng)包括12棟青年雞舍及生產(chǎn)配套設(shè)施已經(jīng)基本完工；與之相鄰的蛋雞場(chǎng)正在緊張建設(shè)中。楊海浩透露，未來這個(gè)項(xiàng)目還將考慮配套工程，比如深加工廠、蛋粉廠等等。“隨著越來越多項(xiàng)目和企業(yè)的入駐，城市基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)也會(huì)日臻完善，未來，這里會(huì)成為一座小城鎮(zhèn)和平谷區(qū)連接起來。” 對(duì)于未來，楊海浩充滿憧憬。
“從城市化的角度來說，我覺得城市化的意義就在于要研究人，城市化的核心應(yīng)該是人的城市化。”楊海浩深有感觸地說，“恩格斯在評(píng)論馬克思時(shí)說，凡是物與物的地方，馬克思都揭示了人與人的關(guān)系。這是很重要的馬克思主義理論精髓。城市化就是在塑造新的城市人。這個(gè)項(xiàng)目將讓平谷區(qū)峪口的農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人，成為一個(gè)新的城市人，他們將不再是原來意義上的農(nóng)民。”
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決食品安全的根本出路
“食品安全，不能治表不治本，根本出路是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。”涉足農(nóng)牧行業(yè)多年，楊海浩認(rèn)為，無論從養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，還是從食品安全的角度，傳統(tǒng)家庭作坊式的養(yǎng)殖模式都難以為繼：河北被認(rèn)為是國內(nèi)最大的“雞窩”，但基本上處于傳統(tǒng)的小規(guī)模養(yǎng)殖，這直接帶來防疫免疫差，造成各種疾病而且發(fā)病率較高，傳播速度也非常快。因?yàn)闊o力抵抗養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，很多散養(yǎng)戶自然就退出了，現(xiàn)在養(yǎng)殖戶越來越少。
另外，從城市化發(fā)展的趨勢(shì)以及政府所倡導(dǎo)的各種政策來看，楊海浩認(rèn)為，土地越來越稀缺，環(huán)境保護(hù)越來越受到重視，散養(yǎng)既不利于土地的集約利用，也無法做到環(huán)境友好型。“像我們?cè)谄焦?00畝土地上，建有青年雞廠、蛋雞廠、飼料廠，年產(chǎn)300萬只蛋雞，這樣的規(guī)模在中國還是獨(dú)一份。另外，將雞糞回收風(fēng)干，變成有機(jī)肥，可以用在水果種植上，是環(huán)境友好型的。這些對(duì)于散養(yǎng)戶來說是無力做到的。”
“通過這樣一個(gè)項(xiàng)目，農(nóng)民知道了什么是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，以及這樣做對(duì)保護(hù)環(huán)境的好處。從這個(gè)意義上來說，正大不是和散養(yǎng)戶競爭，不是消滅他們，而是提升國民素質(zhì)。可以說，正大的投資將在諸多方面起到行業(yè)引領(lǐng)的作用，蛋品市場(chǎng)也不例外。”
談到即將上市的品牌蛋，楊海浩說：“正大中國在平谷的新農(nóng)村建設(shè)300萬只蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目一旦投產(chǎn)，將對(duì)北京以及河北等品牌蛋市場(chǎng)形成巨大的沖擊！由于我們的雞蛋是經(jīng)過清洗的、分級(jí)的、保鮮的、可追溯的，是高端蛋、品牌蛋，這也決定了我們將走差異化路線。”
“應(yīng)該說，現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于雞蛋的新鮮度和安全性還不是很重視。散雞蛋還很有市場(chǎng)，要知道，散雞蛋不能保證新鮮度和食品安全。慢慢地，散雞蛋會(huì)從超市退出，只有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)才賣。消費(fèi)者也會(huì)因此分級(jí)。”他透露，正大的品牌蛋在市場(chǎng)上將只銷售7天就撤架，另外也在考慮使用全冷鏈控制，即從倉儲(chǔ)到物流，到超市的零售終端各環(huán)節(jié)上加強(qiáng)雞蛋保鮮度。“實(shí)際上這種做法在日本韓國很普遍。”
“隨著我們的宣傳、市場(chǎng)的引導(dǎo)、消費(fèi)水平的提升，品牌蛋三五年后就會(huì)受到重視。”對(duì)此，楊海浩胸有成竹。實(shí)際上，這一判斷來自于他對(duì)食品安全頻發(fā)的當(dāng)下消費(fèi)者行為的分析：一人一天吃兩個(gè)雞蛋，一周消費(fèi)14只雞蛋，一只雞蛋多花5毛錢，一周多花7元錢，但這可以讓人們消費(fèi)到最安全的品質(zhì)雞蛋。這種品質(zhì)，消費(fèi)者可以通過物理觀察，從蛋清的粘稠度、色澤、蛋黃鮮亮度、蛋黃是否緊湊來判斷，口感也會(huì)有很大差異。尤其重要的是，它保證了食品安全，這對(duì)于消費(fèi)者來說非常值得。
楊海浩坦言：“我們對(duì)于高端蛋、品牌蛋的市場(chǎng)前景充滿了信心。當(dāng)然，市場(chǎng)培育需要一個(gè)過程，我們也做好了初期虧本的準(zhǔn)備。”
憑著敢為人先的精神，從1978年進(jìn)入中國投資到現(xiàn)在，正大不知做了多少次第一個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)。也正是這樣一次次的“吃螃蟹”，讓正大走在了行業(yè)的尖端，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。相信，在以現(xiàn)代科技手段促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、保證食品安全上，正大也一定會(huì)再次成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)！
根植中國、情系三農(nóng)、奉獻(xiàn)愛心
“愛是人類最美好的語言，愛是正大無私的奉獻(xiàn)……”上個(gè)世紀(jì)80年代初，一曲《愛的奉獻(xiàn)》隨著中央電視臺(tái)與正大集團(tuán)合力打造的《正大綜藝》節(jié)目唱遍大江南北，一語雙關(guān)的歌詞正是正大在中國30年來扎根中國、融入中國、奉獻(xiàn)中國的寫照。作為中國改革開放后第一家外商獨(dú)資企業(yè)，迄今，正大在中國的投資額近60億美元，設(shè)立企業(yè)213家，員工人數(shù)超過80，000人，年銷售額超過500億人民幣，形成了以農(nóng)牧業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)零售業(yè)為核心，制藥、機(jī)車、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、金融、傳媒等領(lǐng)域共同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局，但農(nóng)牧業(yè)一直是正大的核心業(yè)務(wù)。
對(duì)于占用資金大、風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)低的農(nóng)牧業(yè)，為什么正大情有獨(dú)鐘？在楊海浩看來，正大集團(tuán)在中國所做的一切都反映了正大的中國情結(jié)和“三農(nóng)”情結(jié)，也是利國、利民、利企業(yè)經(jīng)營原則的真實(shí)寫照。
“謝國民董事長常說，國家提倡要建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè),幫助農(nóng)民奔小康,作為企業(yè)來講,順應(yīng)國家的需求就一定會(huì)獲得國家的支持。另一方面,凡是國家倡導(dǎo)的行業(yè)一定是國家急需的,也是人民急需的。大力發(fā)展食品行業(yè)也是對(duì)國家與人民有利的,同時(shí)企業(yè)的發(fā)展水平也在不斷提升，這是一個(gè)多贏的過程。”
“另外，正大的‘三農(nóng)’情結(jié)也體現(xiàn)了我們的社會(huì)責(zé)任。”楊海浩解釋說，無論是中國還是其他發(fā)展中國家，農(nóng)村都是相對(duì)落后的地區(qū)，農(nóng)民都是最窮、最困難的，也是最需要幫助的，但農(nóng)業(yè)又是一個(gè)國家最基礎(chǔ)、最重要的產(chǎn)業(yè)。中國要建設(shè)成為現(xiàn)代化的國家，就要在農(nóng)業(yè)上加大投入，努力建設(shè)新農(nóng)村。他透露：“正大目前在中國所有的投資項(xiàng)目達(dá)到1000億元，在新農(nóng)村建設(shè)上的投入也是力度空前。”
記者了解到，在新疆兵團(tuán)農(nóng)六師——正大集團(tuán)現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目、江蘇、蘭州正大現(xiàn)代化種豬示范基地等相繼投產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，正大集團(tuán)根據(jù)中國發(fā)展的新形勢(shì)，積極探索中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路，以“政府+企業(yè)+銀行+農(nóng)民（合作社）”的“四位一體”創(chuàng)新模式積極投入到中國的新農(nóng)村建設(shè)中。在中國大地上，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大型綜合項(xiàng)目在10多個(gè)省市頻頻吹響建設(shè)的號(hào)角：
2010年3月1日，北京平谷300萬只蛋雞養(yǎng)殖基地開工；
2010年9月15日，正大與湖北省政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議及襄樊市100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目簽約；
2010年12月14日，寧波慈溪市正大杭州灣農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園區(qū)開工。該項(xiàng)目將打造集現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)水稻和蔬果種植基地、優(yōu)質(zhì)畜禽養(yǎng)殖基地、食品加工與物流基地、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研發(fā)和培訓(xùn)基地于一體的，充分體現(xiàn)低碳、循環(huán)理念的都市生態(tài)園；
2010年12月30日，正大（湛江）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目舉行奠基儀式。這不僅是湛江史上規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)合資項(xiàng)目，也將是湛江迄今為止輻射范圍最廣、帶動(dòng)農(nóng)戶最多、產(chǎn)業(yè)化水平最高的農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目；
2011年3月16日，正大集團(tuán)與湖南省政府簽署關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議以及岳陽100彎頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目協(xié)議。最終，岳陽市建立起完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，形成具有國際水平、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精深加工基地；
……
可以預(yù)見，隨著這樣一批具有世界水準(zhǔn)的現(xiàn)代化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目落地開花，將有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，也將會(huì)讓更多的農(nóng)民將從根本上擺脫小農(nóng)意識(shí)的束縛和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式，使他們?nèi)谌氲绞袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，更會(huì)讓中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌！
楊海浩小傳
做人貼心 做事放心
一個(gè)人的成功不是偶然的，背后一定有一些獨(dú)到的東西。透析楊海浩豐富的人生經(jīng)歷，可以發(fā)現(xiàn)，他的成功既是中國改革開放后引進(jìn)外資亟需人才的時(shí)代反映，是謝國民董事長對(duì)中國國情了解到骨子里的結(jié)果，也是楊海浩厚積薄發(fā)、“做人貼心、做事放心”為人處世原則的必然結(jié)果。
楊海浩畢業(yè)于中國醫(yī)科大學(xué)，本應(yīng)成為醫(yī)生的他，因?yàn)閷?duì)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、對(duì)資本論著迷，寫出了許多具有獨(dú)到論點(diǎn)的讀書筆記和論文，僅僅19歲就被學(xué)校“發(fā)現(xiàn)”，畢業(yè)后隨即轉(zhuǎn)行成為政治理論課教師，從事政治學(xué)教學(xué)工作。經(jīng)歷了10年的政治課教學(xué)后，他又擔(dān)任了校辦副主任，1988年他進(jìn)入了沈陽市市委辦公廳成為公務(wù)員。1992年，正大到沈陽投資建設(shè)項(xiàng)目。正大集團(tuán)董事長謝國民先生認(rèn)為，共產(chǎn)黨培養(yǎng)的干部，第一底子好，第二有能力，決定從政府里招聘人才。條件是：一是市委市政府副處級(jí)以上干部，二要具備大學(xué)文化，三要具備中等英語水平。并且在當(dāng)時(shí)正處級(jí)月工資只有131元的情況下，正大開出了1400美元的月薪。這吸引了很多人前去應(yīng)聘。已經(jīng)做了多年政府辦公廳綜合處處長的楊海浩也向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示去試試。而這一試，楊海浩從此結(jié)緣正大。
進(jìn)入正大讓楊海浩拿到了令人艷羨不已的高薪，但“隔行如隔山”也讓他遇到了看不懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等困難。憑著大學(xué)時(shí)對(duì)于資本論的深入研究、政治教學(xué)經(jīng)歷以及善于鉆研的奮發(fā)精神，楊海浩很快排除困難，進(jìn)入角色，在正大脫穎而出，成為正大集團(tuán)第一位大陸籍總經(jīng)理，任職第一站在寧波正大有限公司，而后又在湖南、山西、河南等正大有限公司任職。
從總經(jīng)理、副總裁、資深副總裁到如今的總裁，一路走來，楊海浩感慨：“我在正大二十年，活得很充實(shí)，這是最重要的。應(yīng)該說，正大在中國的成功，是謝國民先生的遠(yuǎn)見卓識(shí)，也是共產(chǎn)黨改革開放政策的成功。”他介紹說，正大的高管很多人是共產(chǎn)黨員。另外，正大招聘，學(xué)生干部優(yōu)先，黨員優(yōu)先，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部優(yōu)先，工資待遇也會(huì)超出一般人的一到兩倍。“最近，正大又招聘了一大批副團(tuán)級(jí)以上的軍官。董事長認(rèn)為，在部隊(duì)能干到團(tuán)職，頭腦和能力不必說，其次執(zhí)行力強(qiáng)。正大不缺戰(zhàn)略，但需要執(zhí)行力。”
作為成功人士，楊海浩常常被問及成功的秘訣。他表示，成功要做到“二心”：做人讓人感到貼心，做事做到讓人放心。也正是因?yàn)椤岸摹崩砟睿?dāng)看到正大這樣一個(gè)“百年老店”有文化、有積淀，卻沒人歸納總結(jié)，楊海浩很是焦急。“沒人做，我做！”于是，“一報(bào)兩刊（《正大中國報(bào)》、《正大中國》畫刊、《領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與探索》雜志”）成為傳遞正大企業(yè)文化與信息的重要平臺(tái)。由楊海浩主講的正大企業(yè)文化、謝國民企業(yè)戰(zhàn)略思想研究課程讓更多人了解。“走到哪里，我就講到哪里。這些都是正大的無形資產(chǎn)，應(yīng)該有人做。”在楊海浩看來，凡是對(duì)國家有利，對(duì)人民群眾有利，對(duì)企業(yè)有利的事情，都要盡心盡力去做，這是他的職責(zé)所在、使命所在。
以石為品 擁石無憾
業(yè)余時(shí)間，楊海浩很喜歡收藏觀賞石。對(duì)石頭從喜歡到一往情深、如癡如醉，楊海浩“玩”成了專業(yè)、“玩”成了專家。他是北京觀賞石協(xié)會(huì)副會(huì)長，獲得了全國首批觀賞石鑒評(píng)師（資格），在2008年中國礦業(yè)大學(xué)迎奧運(yùn)奇石展上，“正大集團(tuán)總裁楊海浩特展”成為唯一的個(gè)人展。
“觀賞石是經(jīng)過漫長的地質(zhì)作用，形成的特殊地質(zhì)遺跡。它沒有經(jīng)過任何的雕飾，集自然性、人文性、藝術(shù)性、收藏性于一身。觀賞石收藏的魅力就在于大自然不會(huì)造就相同的兩塊珍奇石頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便是獨(dú)一無二，有無與倫比的收藏和審美價(jià)值。人們常說，花如解語還多事，石不能言最可人。一塊佳石，是無言的詩、不朽的畫，是無聲的歌、不歇的舞，是大自然的神來之筆。”
在問及楊海浩為什么會(huì)喜歡石頭時(shí)，他以自己寫的幾首有關(guān)石頭的小詩作答：
（一）觀石默無語，心中泛漣漪。物我兩歡愉，相知誰人知？
（二）吾本一石癡，與石竟相似。石堅(jiān)我還堅(jiān)，石直我更直。
（三）石本一微塵，摩挲珍愛甚。非是稀罕物，品格感召人。
（四）人謂吾癡頑，吾笑看不穿。千古石猶在，一世無神仙。
（五）感嘆情冷暖，知交零落半。放下即釋然，擁石竟無憾。
誠然，收藏是一種文化，是一種情結(jié)，更是一高雅藝術(shù)。石頭是平凡、淡泊的，也是沉穩(wěn)、深邃和堅(jiān)韌的。“掌中山河，案上乾坤”。或許，以石為品正是楊海浩藏石人生的最好詮釋。
