去年以來,我國為加快經濟轉型,促進產業升級和結構調整,提高經濟質量,發布了“節能環保、新興信息產業、生物產業、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業和新材料”等七大戰略性新興產業發展規劃。
無論地方政府,還是企業界,都想盡辦法搭上“新興產業”這班車,以改造和提升傳統產業,培育新的經濟增長點。一些地方掀起了一輪發展新興產業的熱潮,大興土木,大辦產業園區。一方面將不可避免地造成低水平的重復建設和形成大量產業過剩,另外使一些并不具備條件的項目和一些并不成熟的技術打著“新興產業”的旗號,重新上馬。而一些企業也不甘寂寞,打著新興產業的幌子、大肆圈錢。
新興產業距離全面推廣尚有距離
新興產業只是產業發展的方向,距離全面推廣階段還有一定的距離。當前,我們在新能源汽車、下一代信息技術等新興產業領域的技術并不成熟,還不適合大范圍推廣。我們之所以要重點發展,其目的就是要著力技術攻關,實現重大技術突破,才會形成新的產業鏈,成為新的經濟增長點。
新興產業的培育,僅僅需要熱情是遠遠不夠的。我們應切合自身實際,有針對性地、有重點地培育和發展新興產業;只有長遠的規劃,科學嚴謹的態度,成熟的技術支撐,才是新興產業成功的關鍵。
新興產業不能脫離傳統產業
我們之所以投入很大精力來培育和發展新興產業,一方面是因為資源和環境的壓力下,必須降低能耗、減少排放,淘汰落后產能,走可持續的發展道路;另外方面則是為了提高生產力水平,通過高新技術來改造和提升傳統產業,提升綜合競爭力。
新興產業的核心是新興技術的廣泛應用,通過產業結構調整,促進產業向高端化發展。任何一項新技術的產生和市場的推廣和成熟,都需要合適的土壤,都需要一個過渡期。新興產業對傳統產業的改造和提升是一個漸進式的過程,不可能一蹴而就。傳統產業是一個相對的提法,與新興產業是一個長期的結合體,將長期占據主導地位;我們今天鼓勵的新興產業可能到了明年就會變成傳統產業。因此,我們不可能脫離傳統產業,去發展新興產業。
新興產業的風險客觀存在
新興產業之所以“新”,說明在技術上還并不完全成熟,投入大、見效慢,市場培育需要一個較為漫長的過程,因此風險也客觀存在。
由于新興產業的利好效應,往往最容易受到資本界的追捧。而在起始階段,新興產業的未來發展往往只是一個美好的預期。一旦,技術失去競爭力,龐大的研發投入和生產成本可能打水漂。比如,我們做電視機的廠家一門心思做成全球最大的電視機生產企業,在技術創新上遠遠不夠,沒有占據最前沿的技術領先優勢,當液晶電視和等離子突然面試的時候,自己只有繳械投降。市場就是這樣無情。而手機市場、電子市場、汽車市場無不如此。我們往往看到了某項新技術的時候,我們會激動不已,可是第二天有可能換代產品就出來了。現在風靡全球的蘋果系列,就是最好的例證。幾年前,還是諾基亞、摩托羅拉的天下,突然間就變天了。
新科技的東西生命力總是有限的,看起來十分美好,風險無處不在。我們大力鼓勵發展的七大戰略性新興產業,不要大干快上。一定要結合自身實際,選準產業。否則,我們投入巨大資金生產出來的東西很快就成為一堆廢鐵。
(羅軍/ 文 作者系亞洲制造業協會首席執行官)