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工行究竟靠什么賺錢
時間:2011-08-26 08:49:42  來源:人民網(wǎng) 
      上半年稅后利潤破千億,連續(xù)三年半蟬聯(lián)全球最賺錢銀行

  上半年工行實(shí)現(xiàn)稅后利潤1096億元,連續(xù)三年半蟬聯(lián)“全球最賺錢銀行”。有人匡算,這相當(dāng)于每天賺6億元,真是不折不扣的“日進(jìn)斗金”。

  工行究竟是怎樣賺錢的?剖析這個問題,可以讓我們看到中國銀行業(yè)盈利模式乃至發(fā)展方式的進(jìn)步與努力方向。

  營收的近六成來自存貸利差收入,二成三來自中間業(yè)務(wù),一成八來自金融市場業(yè)務(wù)

  通俗地說,銀行的營業(yè)收入在扣除營業(yè)費(fèi)用、提取撥備和繳納稅收后,就是銀行的稅后利潤。“銀行要賺錢,除了‘開源’(即增加營業(yè)收入)外,還得‘節(jié)流’(即合理控制營業(yè)費(fèi)用)和‘保質(zhì)’(即提高資產(chǎn)質(zhì)量從而減少撥備)”,工行董事長姜建清坦言。

  在“節(jié)流”方面,工行衡量成本控制能力的核心指標(biāo)——成本收入比已從2005年的40.09%降至今年6月末的25.82%。“國際大銀行一般在50%以上,國內(nèi)銀行業(yè)為30%左右。工行通過成本控制降低了成本費(fèi)用,加之人力成本低于國際大銀行,在國內(nèi)又因規(guī)模大而攤低了成本,因此成本收入比很低。”工行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部副總經(jīng)理王文彬解釋說。

  在“保質(zhì)”方面,上半年,工行不良貸款余額和比例實(shí)現(xiàn)雙降。截至6月末,不良貸款率僅為0.95%,首次降至1%以內(nèi),創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。隨著資產(chǎn)質(zhì)量的不斷提升,銀行無需大幅增加撥備甚至可以減少撥備。

  當(dāng)然,銀行要賺錢,最重要的還是要做大營業(yè)收入的“蛋糕”。上半年,工行營業(yè)收入高達(dá)2311.6億元,其中59.44%來自存貸款利差收入,23.27%來自中間業(yè)務(wù)的凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入,其余約18%的收入主要來自金融市場的投資及交易業(yè)務(wù)。

  傳統(tǒng)的過度依靠貸款擴(kuò)張、依賴?yán)钍杖氲陌l(fā)展方式正逐步改變

  近年來,工行拉動營業(yè)收入的“三駕馬車”正在逐步變化。

  存貸款利差收入占營業(yè)收入的比重從2006年的71.9%一路降至今年6月末的59.44%,傳統(tǒng)的過度依靠貸款擴(kuò)張、依賴?yán)钍杖氲陌l(fā)展方式正逐步改變。

  “上半年,工行注重將貸款投向小企業(yè)、貿(mào)易融資和個人業(yè)務(wù)等收益水平較高的領(lǐng)域”,王文彬說,“比如,隨著資本市場的快速發(fā)展,大企業(yè)融資渠道越來越多,議價能力日益增強(qiáng),貸款利率水平總體較低,而小企業(yè)貸款利率的定價水平則相對較高。于是,工行大力將信貸投放向小企業(yè)傾斜。”

  作為營業(yè)收入的另一駕“馬車”,工行中間業(yè)務(wù)的成長勢頭強(qiáng)勁。中間業(yè)務(wù)是銀行不動用自己的資金,向客戶提供各種金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。工行中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入占營業(yè)收入的比重已由2006年的9%升至今年6月末的23.27%。時下,工行貴金屬、投資銀行、私人銀行、資產(chǎn)托管、現(xiàn)金管理和信用卡等新興中間業(yè)務(wù)品種表現(xiàn)搶眼。“比如,工行推出了‘紙黃金’、‘紙白銀’等產(chǎn)品,替客戶投資黃金、白銀等貴金屬市場。上半年,工行貴金屬業(yè)務(wù)量達(dá)8.55萬噸,相當(dāng)于2010年全年交易量的3.5倍,手續(xù)費(fèi)收入自然也滾滾而來。”王文彬說。

  在金融市場業(yè)務(wù)方面,上半年,工行適度投資中期債券,適時減持部分低收益率外幣債券和涉險(xiǎn)外幣債券,債券收益率達(dá)3.12%。

與國際先進(jìn)銀行相比,工行境外利潤占比偏小,中間業(yè)務(wù)收入占比偏低

  從2006年上市至今,工行已實(shí)現(xiàn)稅后利潤近6500億元,過去5年的復(fù)合增長率達(dá)35.1%,是同期全球成長性最好的大型金融機(jī)構(gòu)之一。但與國際先進(jìn)銀行相比,以工行為代表的中國銀行業(yè)仍存在一定差距。

  差距之一是境外資產(chǎn)和利潤占比偏小。匯豐、花旗、摩根大通等大型跨國銀行海外利潤對集團(tuán)的貢獻(xiàn)一般都保持在30%以上。工行境外機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)和利潤在全行的占比尚不足5%。

  差距之二是中間業(yè)務(wù)收入及占比仍然偏低。美國銀行、花旗銀行、德意志銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比都在50%以上,與這些國外大銀行相比,工行的中間業(yè)務(wù)收入占比還有較大差距。重要原因之一,是由于中國境內(nèi)采取分業(yè)經(jīng)營,部分業(yè)務(wù)準(zhǔn)入受限。與國外銀行相比,工行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍存在明顯的空白和薄弱領(lǐng)域,突出表現(xiàn)在證券承銷經(jīng)紀(jì)和承保(險(xiǎn))兩大類。在證券承銷領(lǐng)域,工行目前只能在銀行間債券市場承銷國債、短期融資券和中期票據(jù),而公司債、企業(yè)債和股票承銷及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)境內(nèi)機(jī)構(gòu)均不能開展;保險(xiǎn)目前仍局限于代理銷售和代收付保費(fèi)。而這些領(lǐng)域恰恰是國外銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來源。

  姜建清表示,未來工行將更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從傳統(tǒng)融資中介向全能型金融服務(wù)中介轉(zhuǎn)變,改變利差收入占比偏高局面,加快形成多元化的盈利模式。

  工行現(xiàn)在整個收入結(jié)構(gòu)約為6∶2∶2,即60%的收入來自于利差,20%來自中間業(yè)務(wù),另外20%來自金融市場業(yè)務(wù)。“到2015年要調(diào)整到5∶2.5∶2.5,到2020年再進(jìn)一步調(diào)整到4∶3∶3”,姜建清說。

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