股市有句諺語,叫“牛市來了,豬都飛上了天”。如今股市低迷,豬肉價格卻已經(jīng)飛上了天。早市上能聽到買菜的老太太這樣抱怨:本想買二斤里脊炒菜,一看肉價,得了,買二斤肉餡兒回家蒸包子吧。
統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)佐證了這個事實。6~7月份,消費者物價指數(shù)(CPI)連創(chuàng)新高,同比增幅都在6%以上,分析人士紛紛指向豬肉。連續(xù)兩個月,豬肉價格的同比增幅在50%~60%,成為影響食品價格上漲的重要因素之一。
不過,國家發(fā)改委就此的回應耐人尋味。國家發(fā)改委價格司副司長周望軍表示,即便肉價上漲很快,但國家并不準備大量拋售儲備或者進口豬肉,來打壓國內(nèi)的生豬價格。為什么呢?肉價上漲,養(yǎng)殖戶得到了實際收益。他還預計,明年春節(jié)之后生豬市場將產(chǎn)生過剩,肉價會有新一輪下跌。
乍一聽,這說法有點兒“劫富濟貧”的味道,肉價高漲似乎變成了城市反哺農(nóng)村的一條通道。其實不然。不少城里人對養(yǎng)豬業(yè)十分陌生。管理部門只是表了表態(tài),這結論背后,卻蘊含著中國近幾年養(yǎng)豬方式和豬肉產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生的巨大變化。
先說價格。在當前肉價上漲的抱怨聲中,城里人可能忘了肉價下調的時候。事實上,過去幾年全國生豬平均價格(指批發(fā)價格,與市場零售價不同)變化很大。2005年夏秋暴發(fā)豬藍耳病,導致母豬和仔豬大量死亡,反映到2007年,豬肉價格急速攀升,到2008年4月達到每公斤18元的高點。然后一直回落,到2009年6月以及2010年6月,豬肉價格都在每公斤10元以下。直到今年才迅速回升,6月超過了歷史高點。也就是說,這幾年肉價經(jīng)歷了一個完整的“波浪式起伏”。
在這個價格起伏過程中,農(nóng)村養(yǎng)豬戶經(jīng)歷可不那么輕松了。有人講述了上海市郊一位農(nóng)戶的經(jīng)歷很有典型性。這位叫方榮的農(nóng)民,2007年看到豬肉價格的上漲,國家又有補貼政策,于是蓋了3間豬棚,花2000元買了兩頭小母豬。2008年上半年,兩頭母豬共產(chǎn)下了20多頭小豬,養(yǎng)了六七個月,豬賣了,賺了近4000元。到了2009年,第二批小豬出欄,肉價卻已經(jīng)跌得厲害,而飼料價格一直居高不下,一分錢也沒賺到!在2010年年初,肉價一直維持低位,方榮索性把兩頭母豬也轉賣給了他人——養(yǎng)不起了。如今豬棚變成了柴草間。
在山西,基層的畜牧調研人員發(fā)現(xiàn),過去兩年的肉價低,導致很多養(yǎng)豬戶退出了豬市。到今年還堅持下來的養(yǎng)殖戶,即便能在高價下掙到一些利潤,但所得還抵不上過去兩年的損失。
這就是讓很多業(yè)內(nèi)人士困惑的“豬周期”魔咒:肉價大漲——母豬存欄量大增——生豬供應量劇增——肉價下跌——養(yǎng)殖戶淘汰母豬——生豬供應量減少——肉價再次上漲……母豬孕仔6個月,仔豬出欄6個月,一般來看“豬周期”為3年,養(yǎng)豬戶往往是“一年賺、一年平、一年虧”。
溫家寶總理7月在陜西調研時說:“豬肉價格上漲,農(nóng)民收入增加,我很高興。但城市中低收入群眾感到難以承受,我有壓力。我們的目標是,既調動農(nóng)民養(yǎng)豬積極性,又讓城里人吃上價格合理的豬肉?!?/p>
這句話道出了“豬周期”給調控者帶來的“兩難”選擇。不少養(yǎng)豬戶抱怨,2007年豬肉上漲較快,國務院出臺了補貼、保險等各類扶持養(yǎng)豬的措施,之后大量游資進入養(yǎng)豬業(yè),生豬數(shù)量大幅上升,反而使得2009~2010年兩年價格連續(xù)下跌。
從這個意義上,就能理解國家發(fā)改委就本輪肉價上漲的說法了。一方面,要給城市低收入階層以補貼;另一方面,則要維護農(nóng)民養(yǎng)豬的生產(chǎn)積極性。周望軍尤其不忘強調,廣大養(yǎng)殖戶不要過多補欄了,預計到“豬周期”的影響,這是提醒養(yǎng)殖戶們:別老看眼前的利潤,還要看到未來可能的虧損。
事實上,豬肉價格波動背后是中國生豬生產(chǎn)方式的困境。目前中國的生豬需求量每年6.3億頭,但是其中40%為散戶養(yǎng)殖。在有限的規(guī)模化養(yǎng)殖份額中,養(yǎng)殖場也多為數(shù)百頭到上千頭的小規(guī)模,大企業(yè)很少。最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)廣東溫氏集團,生豬養(yǎng)殖量不過500萬~600萬頭。
新希望集團董事長劉永好是“飼料大王”,如今投入幾十億元,要做“養(yǎng)豬大王”,僅在遼寧一省投資,就計劃養(yǎng)豬300萬頭。這位曾經(jīng)的中國首富認為,養(yǎng)豬是中國農(nóng)村傳統(tǒng)副業(yè),靠經(jīng)驗,養(yǎng)殖成本低,而大型集約化的企業(yè)養(yǎng)豬,要算人工、廠建、管理,在成本上爭不過小農(nóng)戶,一直以來不占主流。但現(xiàn)在,格局正在發(fā)生改變。