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2025年03月13日
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從內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)到福建云霄，從浙江余姚到西安城中村，從沙縣小吃到鋼鐵制造……春節(jié)期間，30位大學(xué)生用一種獨特的方式開啟了一場調(diào)研，用自己的腳感知中國的變化。
這30位大學(xué)生來自復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、中國人民大學(xué)。他們重操方言、走街串巷，甚至夜宿小吃店當(dāng)“學(xué)徒”，這場南北大學(xué)生返鄉(xiāng)對“小微企業(yè)”的調(diào)研——對三四五線城鎮(zhèn)的百余位小微商家進行走訪和問卷調(diào)查，勾勒出一張中國小生意的生存圖譜。
他們發(fā)現(xiàn)，在中國，小微企業(yè)的生存有“壓力”也有“動力”，它們?nèi)缤欢涠渌N薇花，生命力頑強，需要更多的政策支持也需要科技助力。
“都說互聯(lián)網(wǎng)公司是996，我們忙起來也是996”
第一次近距離觀察這些中國經(jīng)濟最末梢的“細胞”時，這些00后大學(xué)生有了不一樣的發(fā)現(xiàn)。
復(fù)旦大學(xué)大二學(xué)生朱叢林發(fā)現(xiàn)“996”式的加班節(jié)奏不是大城市的專利。他來到家鄉(xiāng)山東萊蕪一家生產(chǎn)新型建筑材料的小工廠探訪，看到工廠里機器轉(zhuǎn)個不停。老板說，旺季的時候訂單更多，早上7時、8時就要開門，能忙到晚上10時、12時，“都說互聯(lián)網(wǎng)公司是996（早上9點工作到晚上9點，一周工作6天），我們忙起來才是996。”
朱叢林的校友李東莊家鄉(xiāng)在湖南永州，那里開了一家女仆咖啡館，店主是光學(xué)工程專業(yè)出身，是個資深動漫迷。起初這個咖啡館不被街坊鄰居看好，覺得這生意挺荒唐。如今，這個咖啡館經(jīng)營了大半年，仍然活著。
看似新奇的“物種”在很多小城市里冒出頭來。這次回鄉(xiāng)，中國人民大學(xué)學(xué)生韓亞軍發(fā)現(xiàn)共享經(jīng)濟的風(fēng)口刮到了家門口，在武漢宜昌的漢正街上出現(xiàn)了“共享麻將機”。
在調(diào)研的這段時間，大學(xué)生們接觸到了各種類型的小微企業(yè)。鋼鐵行業(yè)里的小企業(yè)，身邊隨處可見的小吃店、服裝店、超市，近半數(shù)小微企業(yè)的月營業(yè)額在5萬元以下。
當(dāng)大學(xué)生們問起過去一年來的生意情況時，47%的小微企業(yè)主表示2018年比2017年賺得更多。他們發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)也有自己的“煩惱”。一些小微企業(yè)主常把“湊合”掛嘴邊，因為46%的人感覺生意更難做了。
“難做”難在房租漲、人工貴、進貨成本也在漲。調(diào)研結(jié)果顯示，小微商家們開銷最大的三項依次是：進貨墊付、房租成本、人力成本。在甘肅天水，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)大一學(xué)生楊楠發(fā)現(xiàn)，一些區(qū)域的房價兩年內(nèi)漲了30%多，在當(dāng)?shù)厍刂輩^(qū)商業(yè)活動最密集的幾個路段，房價幾乎都達到每平方米一萬多元，堪比上海遠郊。
客流量下滑，是諸多沙縣小吃店主不得不面對的問題。黃秀蓮是當(dāng)?shù)氐谝慌〕灾谱鞴に嚳h級代表性傳承人，開的小吃店處于4A級景區(qū)的黃金地段，但從去年國慶節(jié)過后，店內(nèi)日營業(yè)額平均1500元，同比下降了30%。
在山東萊蕪，一位從事機械加工20多年的老板期盼政府能幫忙對接科研院所，招才引智，幫助企業(yè)發(fā)展，“政府給的各種政策、補貼不少，就是招不到人。”而他自己也陷入“悖論”：“一方面希望自己讀大學(xué)的兒子能去北上廣找工作，另一方面也在焦慮著小廠里大專以上學(xué)歷的員工占比正在連年下滑。”
從企業(yè)規(guī)模看，這次調(diào)研結(jié)果顯示，64%的小微企業(yè)員工不到5人，12%的有5~10人。人手不夠或者無力雇傭外人，是小城小店小廠里的普遍情況，41%的小微企業(yè)雇傭的是家人，32%的雇傭好友，只有26%的才有實力雇傭外來務(wù)工者。
一張碼撐起指尖上的小生意
當(dāng)大學(xué)生們走進一家家小微企業(yè)時，一張張二維碼已經(jīng)成為大部分小城小店的“標配”。
“支付寶到賬×××元”， 宜昌街頭的王老板每天聽到這句到賬提醒就很開心，他期待有一天能聽到定制的馬云的聲音或者自己的聲音。
復(fù)旦大學(xué)“觀察中國”小微企業(yè)調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，超過六成小微商家的日常交易主要依靠移動支付。南京大學(xué)調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，像在北上廣一樣，在這些三四五線小城市的小店鋪里，現(xiàn)金付款的比例一成都不到。
事實上碼商（指用二維碼收錢的線下商家，是小微商戶中的砥柱力量）已經(jīng)成為推動移動支付技術(shù)下沉的重要力量。第三方研究機構(gòu)QuestMobile新近發(fā)布的《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2018年度大報告》顯示，支付寶的10億全球用戶里，超過55.4%的新增月活用戶，來自三四線及以下城市，也就是通常所說的“下沉市場”。
說起移動支付帶來的好處，一些小微商家如數(shù)家珍，“省去找零和減少排隊”“防假鈔”“提升做生意的效率”“都是掃一掃，我們現(xiàn)在和北上廣深的生意人沒得差”“客人不用擔(dān)心現(xiàn)金不夠，我也不擔(dān)心假鈔虛付了”。
也有小微企業(yè)主反映，數(shù)字技術(shù)對于年歲大的商家會有一定門檻。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院學(xué)生徐辰燁調(diào)研了包頭市的城中村，當(dāng)?shù)啬杲?0歲的劉大爺聽說過移動支付，知道支付寶收款，也承認“一個手機解決收錢的問題挺方便”，但他始終覺得這種方式不安全、不保險。“錢進了手機里，看不見，摸不著”，讓他心里沒底。
徐辰燁覺得，許多店主開始使用移動支付，某種程度上邁出了數(shù)字化的第一步。但小微商家對技術(shù)的接受程度和文化水平有一定關(guān)系，“有的老板文化水平較低，思想觀念較為保守，沒有更好地利用數(shù)字化手段。”
在移動支付逐漸下沉到三四五線城市的時候，一些小微企業(yè)主不甘落后，想要搭上科技快車。甘肅天水三年前開始整治流動水果攤，做鮮果小店的杜先生靠這個政策機會抓住了片區(qū)里的市場空白，成為最早一批在團購網(wǎng)站上賣水果的人，還趕時髦陸續(xù)創(chuàng)建了生活號、公眾號和小程序。腦子活絡(luò)的杜先生更是嘗試了網(wǎng)商貸，在他看來，實體店只要把握住線上線下相結(jié)合的潮流，就可以站好“最后一公里”的崗。
河北邢各莊村的一家超市里，張艷花和丈夫不僅貼上了當(dāng)?shù)氐昀镱^一份二維碼更是用上了支付寶的“借唄”，拿更多的錢進貨。張艷花覺得這既能周轉(zhuǎn)開資金又方便。現(xiàn)在，超市一年的營業(yè)額能達到二十萬元，刨去成本能掙七八萬元，比外出打工時寬裕得多。
通過這次調(diào)研，學(xué)生們發(fā)現(xiàn)，因為貸款難，不少小微企業(yè)主仍舊通過親朋好友熟人借、去銀行申請貸款，甚至有的不得不借高利貸。只有10%的小企業(yè)主用過網(wǎng)商銀行貸款，感受到靠信用通過網(wǎng)絡(luò)貸款的便利。
在螞蟻金服研究院執(zhí)行院長李振華看來，與大企業(yè)相比，小微企業(yè)貸款難有兩方面原因。一方面，金融機構(gòu)給小微企業(yè)貸款的運營成本和大企業(yè)比差別不大，而小微企業(yè)貸款金額比較低，某種程度上并不劃算；另一方面，小微企業(yè)的信用數(shù)據(jù)缺失也是貸款的一個難題。“大企業(yè)、上市公司有財務(wù)報表，有的小微企業(yè)甚至沒有一套完整的財務(wù)系統(tǒng)，財務(wù)操作上也不是很規(guī)范。”
李振華認為，小微企業(yè)面臨的融資難首先要解決如何掌握他們的信用數(shù)據(jù)，而移動支付的出現(xiàn)，恰恰是一個契機。“別看是一個小小的二維碼，背后卻有很大的功能。”李振華表示，過去小店里的商家收款都用現(xiàn)金，經(jīng)營情況很難通過網(wǎng)絡(luò)掌握。但二維碼掃過的每一筆交易，形成了商家一天天的流水。每一個用二維碼開戶的商家，都能通過移動支付形成自己的“電子賬本”，所有的交易數(shù)據(jù)都實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化、電子化。
“還有通過網(wǎng)絡(luò)開具的電子發(fā)票信息，這些都能成為金融機構(gòu)給小微企業(yè)貸款時的評估數(shù)據(jù)，降低金融機構(gòu)的不良率。”而在此之上，金融機構(gòu)可以了解小微企業(yè)的需求，進一步提供保險、理財?shù)冉鹑诋a(chǎn)品。
參與主持調(diào)研的復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副教授褚榮偉發(fā)現(xiàn)，新技術(shù)給小微企業(yè)的生產(chǎn)管理效率帶來了影響，但在金融借貸方面的效能仍待開發(fā)。小微企業(yè)貸款有著自己的特點：“小、急、短、頻”。數(shù)據(jù)顯示，線下小微經(jīng)營者貸款平均資金使用時長為50天，6個月內(nèi)貸款超過3次的經(jīng)營者卻達到35%。
李振華認為，金融機構(gòu)必須改變自己的作業(yè)模式，要利用新技術(shù)改變過去的信貸審核、授信、發(fā)放、風(fēng)控和催收方式，“要往數(shù)據(jù)化方面去思考”，這樣，數(shù)據(jù)越來越多樣化，解決小微企業(yè)融資難指日可待。
“薔薇精神”最動人
2019年已經(jīng)來了，盡管許多人感覺生意不好做，但71%的小微企業(yè)主仍抱有期待。
在互聯(lián)網(wǎng)購物浪潮的席卷下，包頭城中村里開化妝品店的張女士從去年開始做起了網(wǎng)購，她并不擔(dān)心自己的店開不下去，一方面她的生意屬于實體經(jīng)濟，另一方面，她在此開店十余年，攢下了一大批忠實客戶，“具有競爭優(yōu)勢。”
調(diào)研結(jié)果顯示，國家扶持小微政策的整體向好、數(shù)字化經(jīng)營提升效率成為小微企業(yè)主的信心源，34.2%的商家表示還有擴大生意的意愿。今年伊始，央行宣布降準將凈釋放長期資金8000億元，進一步提升了銀行服務(wù)實體經(jīng)濟尤其是小微和民營企業(yè)的意愿和能力。
“我覺得還是要精細化，做一行精一行，貴在堅持，”在甘肅天水做農(nóng)產(chǎn)品電商的小店主告訴復(fù)旦大學(xué)學(xué)生楊楠，做生意品質(zhì)要第一，要相信品牌的價值。
這也是楊楠第一次這么近距離觀察了解自己家鄉(xiāng)的企業(yè)。調(diào)查之前，她預(yù)想中的家鄉(xiāng)小微企業(yè)的生存狀態(tài)是安于現(xiàn)狀，但接觸下來，發(fā)現(xiàn)這些小企業(yè)有著一股不服輸?shù)膭艃海瑢τ诖钌蠑?shù)字經(jīng)濟的發(fā)展快車各有路徑。
朱叢林則在調(diào)研的過程中，聽到小微企業(yè)主說想“創(chuàng)新”，一家企業(yè)還提到希望政府幫助他們對接高校，開展“星期日工程師”，這是朱叢林第一次聽說這個名詞，這個詞是說大企業(yè)里優(yōu)秀的科研人員在業(yè)余兼職，為民營企業(yè)或其他企業(yè)提供服務(wù)。
“小微企業(yè)不論風(fēng)吹雨打，努力追尋陽光的‘薔薇精神’真讓人動容”，調(diào)研結(jié)束后，楊楠在自己的微博上寫上了這番感受。
她的指導(dǎo)老師褚榮偉十分認同，褚榮偉認為，中國經(jīng)濟要發(fā)展，一定要百花齊放。中國小微企業(yè)的數(shù)量在不斷提高，而小微企業(yè)的重要性不言而喻，央行行長易綱曾指出，小微企業(yè)為全國貢獻80%的就業(yè)、70%左右的專利發(fā)明權(quán)、60%以上的GDP和50%以上的稅收。
“經(jīng)濟發(fā)展固然要關(guān)注大企業(yè)，但從整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來說，小微企業(yè)也承擔(dān)著大量的就業(yè)和稅收，如果小微企業(yè)發(fā)展不下去，大企業(yè)就只能孤零零。”在褚榮偉看來，大企業(yè)如果是牡丹花，那么小微企業(yè)更像薔薇花，長得挺小不起眼，但隨處可以生長、生命力頑強。“一朵薔薇花可能獲得不了太多關(guān)注，但千千萬萬薔薇花就一定會成為一片風(fēng)景。”
褚榮偉認為，這是一次很有意義的調(diào)研活動。還在讀書本、學(xué)理論的大一、大二學(xué)生，回到家鄉(xiāng)調(diào)研，感受中國經(jīng)濟的脈動，既有一種情懷也有一種責(zé)任。“很多小微企業(yè)主就是他們的親戚，他們?nèi)フ{(diào)研能聽到更真實的聲音。”
一番調(diào)查下來，許多同學(xué)發(fā)現(xiàn)，近年來，政府在對小微企業(yè)的稅收減免、貸款支持上的政策不斷加碼，起到了很大幫助。一些地方政府，甚至?xí)鲃訋椭∥⑵髽I(yè)跑前跑后。
朱叢林去到一家小微企業(yè)，老板說到企業(yè)在擴大生產(chǎn)時，當(dāng)?shù)卣蓪Ｈ烁M幫助跑手續(xù)，“感覺心里挺暖的”。
在數(shù)字經(jīng)濟和轉(zhuǎn)型升級的背景下，楊楠覺得，小微企業(yè)對新技術(shù)的接受度、進一步發(fā)展的熱情都有很大的個體差異。在楊楠調(diào)研的第三產(chǎn)業(yè)中，像餐飲、生鮮、小超市這些小微企業(yè)主的想法各有不同，“有的企業(yè)主會想辦法通過互聯(lián)網(wǎng)擴大市場、做配送、對接供貨商還有解決資金問題，但有的企業(yè)主遇到經(jīng)濟下行、市場行情不好的時候就比較被動。”楊楠發(fā)現(xiàn)，很多小微企業(yè)和個體戶經(jīng)營者缺乏了解新技術(shù)、找人才的能力。
楊楠希望，政府在減稅、融資等方面出臺政策的基礎(chǔ)上，可以再向技術(shù)、人才這方面多多傾斜，“他們創(chuàng)新的積極性不亞于前者，如果能出臺更多在新技術(shù)應(yīng)用、人才引進方面的政策，更能鼓勵這些小微企業(yè)的改變和發(fā)展。”
褚榮偉認為，各地政府制定政策時也要考慮和規(guī)劃不同地域的小微企業(yè)適合的發(fā)展模式。如果有產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)的地域，小微企業(yè)可以成為產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方，小微企業(yè)可以做好本地消費服務(wù)，“這樣才能幫助小微企業(yè)成長，創(chuàng)造一個充滿生機的春天。”
