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“企業(yè)出事員工背鍋”的積習(xí)該改了
時間:2018-11-20 09:36:26  來源:中國青年報  作者:朱昌俊 
       上周末,澎湃新聞報道了一起盒馬生鮮違規(guī)更換食品標(biāo)簽的新聞,引起了廣泛關(guān)注。上海市民方先生稱,他在11月15日在盒馬鮮生大寧店挑選蔬菜時,看見一旁的工作人員正在更換胡蘿卜外包裝的日期標(biāo)簽,被換下的胡蘿卜標(biāo)簽日期為11月9日、10日、11日,被換上的標(biāo)簽日期則是11月15日。方先生隨即向門店負(fù)責(zé)人反映。當(dāng)時,門店負(fù)責(zé)人表示是工作人員在工作流程上違規(guī)操作,自行打印了標(biāo)簽,將會處罰當(dāng)事員工。但是,輿論并未接受這一解釋,畢竟,從常理上說,店員并沒有私自更換食品外包裝上日期標(biāo)簽的動機(jī)。

  11月18日,盒馬鮮生通過官方微博回應(yīng)稱,該事件經(jīng)核查屬實。同時強(qiáng)調(diào),即使包裝破損需要重新包,也應(yīng)當(dāng)保留原標(biāo)簽,公司將在全國范圍內(nèi)開展門店自查,并會在一周內(nèi)修訂完成更細(xì)致的操作標(biāo)準(zhǔn)。該事件暴露了管理的漏洞,應(yīng)由管理團(tuán)隊而非一線員工承擔(dān)責(zé)任,因此決定取消對當(dāng)事員工的處罰。

  耐人尋味的是,在這起事件中,涉事企業(yè)最開始將責(zé)任推給“員工違規(guī)操作”,但在最后卻決定取消對當(dāng)事員工的處罰,由管理層擔(dān)責(zé),強(qiáng)調(diào)“絕不甩鍋”。這一回應(yīng),不管是不是一些網(wǎng)友所說的“危機(jī)公關(guān)”,但“絕不甩鍋”,不拿一線員工來作擋箭牌,無疑示范了一家企業(yè)因服務(wù)問題遭遇質(zhì)疑時的正確處理方式。

  在現(xiàn)實中,“企業(yè)出事,員工背鍋”是許多企業(yè)的常規(guī)操作。就拿最近鬧得沸沸揚揚的星級酒店衛(wèi)生問題來說,一些涉事酒店的回應(yīng)都是十分熟練的“三板斧”——沉默、道歉、歸責(zé)員工。問題在于,客戶發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,直接負(fù)責(zé)人當(dāng)然是酒店,而不是哪個具體的工作人員。一出事就把基層員工推向前臺,既對基層員工不公平,也缺乏對客戶負(fù)責(zé)到底的態(tài)度,其道歉的誠意必然令人生疑。

  其實,遇事先甩鍋,拿“個別員工的責(zé)任”來切割,倒不只是企業(yè)的專利。在過去,一些公共部門遇到“丑聞”后,也有拿“臨時工”說事的壞習(xí)慣。不論是企業(yè)還是公共部門,在責(zé)任承擔(dān)上“甩鍋”,其實玩的都是“丟卒保車”的把戲,來給真正需要擔(dān)責(zé)的人開脫。一方面,這種處事方式,是對公眾的糊弄,毫無誠意可言;另一方面,讓基層員工“背鍋”,也掩蓋了問題的真正成因,留下了更大的隱患。

  企業(yè)和公共部門在出事時選擇“甩鍋”,當(dāng)然出于趨利避害的思維慣性。但更重要的,還是企業(yè)或機(jī)構(gòu)內(nèi)部文化的影響。如果誠信無足輕重,騙人還可能受到表彰,出事后找人“背鍋”,是再自然不過的反應(yīng)。如果真正需要負(fù)責(zé)的人,只要拋出一個“臨時工”就可以全身而退,自然就會形成某種路徑依賴,讓人樂于“甩鍋”。而要解決這些問題,社會各界要做的還有很多。
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