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推動主題公園高品質(zhì)升級
時間:2018-04-12 11:32:21  來源:人民日報  作者:何鼎鼎 
       近日,國家發(fā)展改革委等5部門聯(lián)合發(fā)文規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展,給主題公園降溫的政策意圖鮮明。指導(dǎo)意見提出,主題公園的建設(shè)發(fā)展要“嚴(yán)格用地管理”“嚴(yán)格核準(zhǔn)程序”“嚴(yán)控房地產(chǎn)傾向”“嚴(yán)防地方債務(wù)風(fēng)險”等。嚴(yán)字當(dāng)頭,就是要以控制總量來提升質(zhì)量。

  從1989年內(nèi)地第一家主題公園深圳“錦繡中華”開業(yè)至今,近30年來,全國共有約2500家主題公園相繼落地開花。它們裝點了城市面貌,完善了城市功能,也滿足了人民群眾日益增長的文化生活需要。但在爭相發(fā)展中,問題也日漸突出:不少公園定位時主題模糊,建設(shè)時內(nèi)容空洞,審美上粗制濫造,運行中也難言創(chuàng)新,后續(xù)開發(fā)更是草率。當(dāng)產(chǎn)能過剩與經(jīng)營不善互相疊加,后果就是:開門時好不熱鬧,不久門庭冷落,最終銹跡斑斑。七成虧本,二成持平,一成贏利,這是目前國內(nèi)主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀。不少主題公園已從文化資產(chǎn)成為了城市負(fù)資產(chǎn)。

  促使各地紛紛投身主題公園建設(shè)的,不能說沒有歷史上文旅資源長期匱乏后的補(bǔ)償心理。但經(jīng)營樂園并非游戲,光有“建個迪士尼”的沖動并不夠。反觀迪士尼,從1986年與中央電視臺合作播放《米老鼠與唐老鴨》算起,到2016年上海迪士尼開園,30年積累起幾代受眾才建起主題公園,等待不可謂不久。這足以揭示經(jīng)營之道:主題公園不是光靠平地起高樓,更不能憑一時沖動;即便內(nèi)容過硬,也得考慮市場的真需求。如果不計輻射范圍、游客流量、投入產(chǎn)出等因素一哄而起,一定導(dǎo)致經(jīng)營困境,而其重資產(chǎn)的運營模式,往往綁上地方政府與銀行,易引發(fā)地方債務(wù)、社會、金融等一系列風(fēng)險。

  當(dāng)然,還有一個“假公園真地產(chǎn)”的商業(yè)邏輯需要警惕。從初衷看,“主題公園+周邊配套地產(chǎn)”模式無可厚非,有助于實現(xiàn)主題公園多層次、綜合性開發(fā),為引入投資者“破冰”。但不少開發(fā)商卻劍走偏鋒、顛倒主次,將公園當(dāng)做拿地開發(fā)的“殼”。加上主題公園有一定公益性,地價便宜、開發(fā)成本低,“曲線拿地”還能賺上一筆,而在樓市調(diào)控的高壓線下,有企業(yè)依然與地方政府“高度默契”,借主題公園大肆“圈地”。從這個角度而言,推動主題公園有序發(fā)展,就是更好發(fā)揮政府作用,堵住“泛地產(chǎn)化”的市場漏洞,避免借主題公園實現(xiàn)政策套利。

  有研究認(rèn)為,在文娛消費升級的背景下,優(yōu)質(zhì)主題公園前景樂觀,“中國主題公園市場仍然是全球主題公園行業(yè)的發(fā)動機(jī)”。正因此,這份意見也并非簡單按下暫停鍵,而是強(qiáng)化監(jiān)管之手,推動中國主題公園向高品質(zhì)升級。比如規(guī)定省級相關(guān)部門“不得下放核準(zhǔn)權(quán)限”,是為了省域內(nèi)分層次統(tǒng)籌發(fā)展;“將企業(yè)是否建立長期穩(wěn)定的投入機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制作為項目審批的重要條件之一”,就是要篩選出真正有長期經(jīng)營意愿的投資者,推動有科技含量、創(chuàng)意亮點的主題公園脫穎而出,以多樣化、特色化、差異化、內(nèi)涵式發(fā)展,對接老百姓美好生活的向往。

  因此,無論是為推動主題公園品質(zhì)升級還是破除房地產(chǎn)化傾向,給低水平重復(fù)建設(shè)的主題公園降降溫,都是一件好事。當(dāng)然,也有人提出疑問,若“主題公園”換成“產(chǎn)業(yè)園”,是不是依然能拿到通行證?這樣的疑問其實是個提醒,地方管理者只有克服政績沖動,強(qiáng)化執(zhí)行能力,才能真正逐出發(fā)展中的“低端產(chǎn)能”,讓更多人擁抱高品質(zhì)文旅生活。 
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