2017年,在創(chuàng)業(yè)圈最火的詞應(yīng)該就是“共享經(jīng)濟(jì)”。在歷經(jīng)一年多爆發(fā)式增長后,“共享們”今年猛然剎車,淪為死亡重災(zāi)區(qū)。截至目前,共有19家投身共享經(jīng)濟(jì)的企業(yè)宣告倒閉或終止服務(wù)。其中包括7家共享單車企業(yè)、2家共享汽車企業(yè)、7家共享充電寶企業(yè)、1家共享租衣企業(yè)、1家共享雨傘企業(yè)和1家共享睡眠倉企業(yè)。(12月18日《中國經(jīng)營報(bào)》)
這份在網(wǎng)絡(luò)上熱傳,得到社會各界廣泛關(guān)注的“創(chuàng)業(yè)最全陣亡名單”,上面不僅有曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“網(wǎng)紅企業(yè)”,比如悟空單車、酷騎單車等,還有更多從始至終都默默無聞,直到倒閉登上了這份“陣亡名單”,才被公眾所知曉的小企業(yè)。與此同時(shí),在這份“最全陣亡名單”上,雖然共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者占據(jù)了相當(dāng)?shù)臄?shù)量,但又不僅僅限于共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,傳統(tǒng)的行業(yè)同樣有很多創(chuàng)業(yè)者折戟沉沙。
看著這樣一份名單,對于那些正在辛苦創(chuàng)業(yè),或者說準(zhǔn)備開始創(chuàng)業(yè)的人來說,無疑透出陣陣寒意,甚至?xí)腥司痛朔艞墑?chuàng)業(yè)的打算。然而在我看來,這顯然不是這份名單制作者的本來意圖。正如有人所說,深刻的教訓(xùn),或許是這些創(chuàng)業(yè)失敗者所留給這個世界的唯一的財(cái)富。但是這“唯一的財(cái)富”所具備的價(jià)值,所擁有的意義,卻不能被低估。實(shí)際上,不但這些名單上的創(chuàng)業(yè)者可以總結(jié)自己失敗的教訓(xùn)謀取東山再起,對于那些正在創(chuàng)業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人而言,也完全可以從別人失敗中吸取教訓(xùn),避免重走別人的老路。
創(chuàng)業(yè)失敗當(dāng)然是令創(chuàng)業(yè)者沮喪,令圍觀者遺憾的,但冷靜下來想想,創(chuàng)業(yè)本來就會有人成功有人失敗,甚至是少數(shù)人成功,多數(shù)人失敗的。但這是否就意味著我們要放棄創(chuàng)業(yè)呢?當(dāng)然不是。否則的話,我們或許就看不到現(xiàn)在的阿里巴巴和京東了,因?yàn)樵隈R云和劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他們的前面必定也有很多失敗者。
這些創(chuàng)業(yè)失敗者所留下來的財(cái)富只是在告訴我們?nèi)缦碌氖聦?shí):其一,創(chuàng)業(yè)需要謹(jǐn)慎,不可盲目沖動。這并不是說創(chuàng)業(yè)之初要畏手畏腳,而只是說在創(chuàng)業(yè)之前,要做好充足的準(zhǔn)備,要對各種風(fēng)險(xiǎn)有充分的預(yù)估,準(zhǔn)備不周,倉促啟動,失敗的概率自然很大。其二,創(chuàng)業(yè)也是創(chuàng)新,要避免跟風(fēng)式創(chuàng)業(yè)。看看這份“創(chuàng)業(yè)陣亡名單”不難發(fā)現(xiàn),很多人都是受到外界的影響或者說蠱惑,在進(jìn)行跟風(fēng)式創(chuàng)業(yè),比如在共享經(jīng)濟(jì)概念之下,似乎什么都可以共享,各種奇葩的共享經(jīng)濟(jì)橫空出世,結(jié)果很快就遭到了市場的懲罰,不得不品嘗失敗的苦果。
創(chuàng)業(yè)沒有固定的成功模式,但是卻可以從別人的成功中汲取經(jīng)驗(yàn),從別人的失敗者獲取教訓(xùn),然而提高我們自己創(chuàng)業(yè)成功的概率。