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2025年03月13日
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劉峰——?jiǎng)?chuàng)辦“藍(lán)領(lǐng)學(xué)院”的打工仔
獲獎(jiǎng)理由：從蘇北農(nóng)村走出來的時(shí)候，他是一個(gè)流水線上最普通的打工仔。但他的用心和努力，讓他用一周的時(shí)間記住了500多個(gè)看板的準(zhǔn)確位置；他用心留意工廠的生產(chǎn)管理模式，并在業(yè)余時(shí)間閱讀大量關(guān)于生產(chǎn)管理的書籍。他用自己的努力換來了成長(zhǎng)。在全公司，他以每天工作14個(gè)小時(shí)，三個(gè)月讓自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目盈利，創(chuàng)造了連續(xù)兩年以上沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量問題的神話。現(xiàn)在，他是公司領(lǐng)導(dǎo)眼中的核心藍(lán)領(lǐng)，可培養(yǎng)對(duì)象。
劉峰在2004年10月18日加入了匯思這家民營(yíng)人力資源公司后，很善于學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是所謂的學(xué)習(xí)型人才。十年時(shí)間，他已由打工仔、農(nóng)民工變成了城市里的中產(chǎn)階級(jí)。
現(xiàn)在，他希望能幫助更多的藍(lán)領(lǐng)實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)型：要想實(shí)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)的資本升值不僅要為藍(lán)領(lǐng)提供豐富的知識(shí)，提升藍(lán)領(lǐng)的職業(yè)素養(yǎng)，更重要的是要為藍(lán)領(lǐng)提供職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，這樣才能實(shí)現(xiàn)藍(lán)領(lǐng)最終的職業(yè)發(fā)展和人生夢(mèng)想。在這個(gè)藍(lán)領(lǐng)夢(mèng)的引導(dǎo)下，從2009年起，他開始籌備建立匯思藍(lán)領(lǐng)學(xué)院，旨在通過系統(tǒng)的職業(yè)指導(dǎo)，在藍(lán)領(lǐng)各職業(yè)階段提供相應(yīng)的訓(xùn)練和平臺(tái)支持，從而幫助他們實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)發(fā)展的訓(xùn)練系統(tǒng)。通過學(xué)院化的運(yùn)作，打造更加豐富、多層次、多技能的不同藍(lán)領(lǐng)，幫助藍(lán)領(lǐng)更優(yōu)就業(yè)的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)人力資本的增值，最終實(shí)現(xiàn)“提升中國(guó)制造價(jià)值，促進(jìn)藍(lán)領(lǐng)資本增值”的辦學(xué)愿景。
點(diǎn)評(píng)：我很熟悉他所在的公司，多年來他們都是從事藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn)，劉峰是從打工仔做起，現(xiàn)在做了匯思人力資源集團(tuán)副總裁。他通過自己的努力，會(huì)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，曾經(jīng)一天工作14個(gè)小時(shí)，熟悉生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證了兩年沒有出任何事故。他很突出的一點(diǎn)是什么呢？他自己的身份轉(zhuǎn)變了，他有蘇州戶口，是副總裁，但是他知道還有成千上萬的農(nóng)民工、藍(lán)領(lǐng)工人還在繼續(xù)拼搏，為了更好地助他們一臂之力，他跟公司老總一起，在匯思成立了中國(guó)第一所藍(lán)領(lǐng)學(xué)院，為藍(lán)領(lǐng)工人提升素質(zhì)創(chuàng)了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，他們說，我是藍(lán)領(lǐng)，我為藍(lán)領(lǐng)。他們已經(jīng)跟連云港以及其他一些地方聯(lián)系，免費(fèi)為藍(lán)領(lǐng)工人提供培訓(xùn)，說到底，融入城市最主要的是使務(wù)工人員安居樂業(yè)，有素質(zhì)的就業(yè)，穩(wěn)定就業(yè)，這是融入城市的前提。
